A. 专业调整系数~||~工程规模调整系数~||~工程复杂程度调整系数~||~高程调整系数~||~行业调整系数

A. 国家推行建筑工程监理制度~||~监理单位应当在其资质等级许可范围内承担监理业务~||~监理单位不得转让工程监理业务~||~从事皿程建设监理活动应当遵循守法.诚信.公正.科学准则~||~监理工程师实行注册制度

A. 会议协调法~||~交谈协调法~||~书面协调法~||~情况介绍法

A. 目标是组织存在的前提~||~组织中人员应分工协作~||~组织是生产要素之一~||~组织中的人员应明确权力层次~||~组织有组织结构图表示

A. 生产准备~||~施工安装~||~竣工验收~||~建设准备

A. 业主选择承包单位范围小~||~投资控制难度大~||~进度控制难度大~||~质量控制难度大

A. 风险回避是应对技术风险的最佳策略~||~风险回避是必要的、有时甚至是最佳的风险对策~||~风险转移对被转移者都是不利的~||~非计划性风险自留也是经过风险评价后作出的风险对策决策

A. 接受工程状态报告~||~分析研究工程信息~||~确定纠偏措施~||~调整计划或目标规划

A. 适用的工程范围有局限性~||~机会成本增加~||~保险合同谈判常常耗费较多的时间和精力。~||~忧虑价值增加~||~可能产生心理麻痹而增加实际损失和未投保损失

A. 确定性~||~不确定性及产生损失的后果~||~风险因素~||~肯定发生损失的后果

A. 目标的经济性~||~目标的明确性~||~目标的现实性~||~目标的层次性~||~风险管理目标与风险管理主体总体目标的一致性

A. 预防计划~||~灾难计划~||~应急计划~||~实施计划

A. CM单位与设计单位之间是协调关系~||~CM单位对设计单位具有指令权~||~CM单位与施工单位签订工程施工合同~||~CM单位与施工单位之间是协调关系

A. 职能部门与指挥部门易发生矛盾~||~纵横向协调工作量大~||~多头领导~||~总监理工程师负担重

A. 估算指标、类似工程造价~||~人工、材料调差表~||~设计概算、预算定额、施工图预算~||~计划工程量、已完工程量、付款报表、工程量变化表~||~质量检验资料

A. 总监理工程师对该索赔的评价~||~索赔的结论~||~索赔计算方法~||~承包单位的索赔报告及其有关证据和资料~||~受理索赔的工作概况

A. 监理工作依据~||~项目监理机构的组织形式~||~项目监理机构的人员配备计划~||~监理工作程序~||~监理目标控制措施

A. 提供职业咨询、评审和决策服务~||~仅在有能力从事服务时方才进行~||~加强“按照能力进行选择”的观念~||~寻求与确认的发展原则相适应的解决办法

A. 评审后~||~考核合格后~||~推荐~||~资质检验后

A. 1万元以上5万元以下~||~5万元以上10万元以下~||~10万元以上30万元以下~||~30万元以上50万元以下