A. 建设单位~||~设计单位~||~项目监理机构~||~施工单位~||~施工分包单位

A. 组织项目后评估~||~提出工程开工报告~||~确定工程监理中标单位~||~提出项目施工验收申请报告~||~组织项目单项工程预验收

A. 收集和整理工程准备阶段形成的工程文件~||~设立专人负责监理资料的收集、整理和归档工作~||~监督检查施工单位工程文件的形成、积累和立卷归档~||~请当地城建档案管理部门对工程档案进行验收~||~收集整理工程竣工验收阶段形成的工程文件

A. 按照最低等级核定~||~按照最低等级核定，并设1年的暂定期~||~按照所达到的资质等级标准核定~||~按照所达到的资质等级标准核定，并设1年的暂定期

A. 建设单位~||~施工单位~||~政府~||~监理单位

A. 初始注册者，可自资格证书签发之日起3年内提出申请~||~注册有效期满需继续执业的，应在有效期满 1周前，提出延续注册申请~||~在注册有效期内变更执业单位时，应办理变更注册手续，变更注册有效期为3年~||~每次申请注册均需提供达到继续教育要求的证明材料

A. 平行检验或旁站~||~见证取样或旁站~||~平行检验或见证取样~||~平行检验和见证取样

A. 主观概率法~||~客观概率法~||~相对比较法~||~绝对比较法~||~概率分布法

A. 控制建设工程投资~||~控制建设工程制度~||~建设单位进行招标~||~协助施工单位进行索赔~||~控制建设工程质量

A. 全过程控制~||~全方位控制~||~系统控制~||~动态控制

A. 目标规划和计划与目标控制都具有动态性~||~目标规划和计划与目标控制之间存在交替出现的循环关系~||~目标控制的效果直接取决于目标规划和计划的质量~||~目标控制的效果在很大程度上取决于目标规划和计划的质量~||~目标规划和计划越明确、越具体、越全面，目标控制的效果越好

A. 设计一个以监理为中心的信息流程~||~成立信息管理部门~||~安排专门的信息管理人员~||~强化信息的传递与应用

A. 基本风险~||~社会风险~||~投机风险~||~纯风险

A. 对建设工程所有工程内容的质量进行控制~||~避免不断提高质量目标的倾向~||~对建设工程质量目标的所有内容进行控制~||~对影响建设工程质量目标的所有因素进行控制

A. 监理工作的组织体制~||~监理工作各阶段的任务目标少~||~设计方案选择和设计工作所遵循的基本原则~||~设计．急投资控制和投资分配~||~设计方案的技术经济指标

A. 对工程项目建设的轮廓设想~||~为项目投资决策提供依据~||~对项目建成后的经济效益的预测~||~建设工程的决定性环节

A. 技术职称~||~岗位~||~执业资格~||~注册

A. 内容~||~来源~||~传递路径~||~真实性~||~数量

A. 如果业主想更换业主代表时，只需提前14天通知承包商即可~||~业主代表管理工程较为宽松，不太具体和深入~||~业主代表要先审查承包商的结算报告，再签发支付证书~||~必要时业主代表可能对工程质量作竣工后检验~||~为避免发生争议，应在EPC合同通用条件中规定调价公式

A. 有关进度控制的监理通知~||~月付款报审与支付~||~工程开工／复工暂停令~||~工程延期报告及审批~||~有关造价控制的监理通知