A. 在满足建设工程投资控制要求的前提下，建设投资额最少~||~在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下，建设投资额最少~||~在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下，使用费用最少~||~在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下，建设工程寿命周期费用最少~||~建设工程本身的投资效益与环境、社会效益的综合效益最少

A. 直线制监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点~||~职能制监理组织形式是将管理部门和人员分为两类~||~直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点~||~矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令

A. 公司制监理企业~||~合伙监理企业~||~项目总承包管理企业~||~个人独资监理企业~||~中外合资经营监理企业和中外合作经营监理企业

A. 管理水平~||~注册资金~||~企业技术负责人资格~||~工程技术和管理人员

A. 建设行为进行监控的专业化服务活动~||~工程质量进行严格的检验与验收~||~建设活动进行全过程、全方位的系统控制~||~施工过程进行监督与管理

A. 审查和处理工程变更~||~主持或参与工程质量事故的调查~||~主持整理工程项目的监理资料~||~审批工程延期

A. 国家行政机关现职~||~施工单位在职~||~工程咨询单位~||~设计单位~||~厂矿企业基建

A. 总监理工程师~||~项目监理机构~||~建设单位~||~施工单位

A. 现场勘察制度~||~工作票制度~||~工作许可制度~||~工作监护制度

A. 股份制改革方式~||~股份合作制方式~||~经营者持大股方式~||~经营者持小股方式~||~经营者持100%股份方式

A. 制定项目目标规划~||~新增工程费控制~||~提高工程项目的实用性~||~严格控制工程变更~||~及时调整目标规划和计划

A. 风险管理~||~风险评价~||~损失控制~||~风险调查

A. 承包商承担大部分风险~||~管理层的参与~||~长期协议~||~资源共享~||~总价合同

A. 目标控制的效果和对目标控制效果的评价都是客观的~||~目标控制的效果和对目标控制效果的评价都是主观的~||~目标控制的效果是主观的，对目标控制效果的评价是客观的~||~目标控制的效果是客观的，对目标控制效果的评价是主观的

A. 采取集权形式还是分权形式~||~内部的协作关系~||~管理层次的数量~||~与外部环境的适应性

A. 可以转移某些不可投保的潜在损失~||~双方当事人对合同条款的理解不会发生分歧~||~被转移者有能力更好地进行损失控制~||~可以中断风险源，使其不发生或不再发展~||~可以降低损失的发生概率或降低损失的严重程度

A. 质量问题不解决不放过~||~责任不落实不放过~||~损失不追回不放过~||~制度不健全不放过

A. 监理规划的编写必须满足业主的要求，且宜粗不宜细~||~监理规划编写应留有审批时间，以便监理单位负责人对监理规划进行审批~||~监理工作的组织、控制、方法、措施等是监理规划中必不可少的内容~||~监理规划的内容应按监理投标阶段和监理合同实施阶段分别编制

A. 建设单位~||~设计单位~||~勘察单位~||~县级以上人民政府建设行政主管部门

A. 确定项目监理机构目标~||~指定拟采用的管理组织结构~||~确定监理工作内容~||~项目监理机构的组织结构设计~||~确定工程监理组织协调方法