A. 项目决策阶段~||~设计阶段~||~施工阶段~||~招标阶段

A. 风险回避~||~风险转移~||~风险自留~||~损失控制

A. 成本控制和进度控制~||~进度控制和质量控制~||~工程合同咨询和索赔~||~质量控制和工程合同咨询

A. 施工单位资质等级证明~||~拟拆除建筑物、构筑物及可能危及毗邻建筑物的说明~||~拆除施工组织方案~||~堆放、清除废弃物的措施~||~拆除工程的设备、人员名单

A. 平行承发包模式~||~设计总分包模式~||~项目总承包模式~||~项目总承包管理模式~||~施工总分包模式

A. 设计单位~||~监理单位~||~建设单位~||~施工单位

A. 施工总平面布置图是否符合安全生产要求~||~冬期、雨期等季节性施工方案是否符合强制性标准要求~||~特种作业人员的特种操作资格证书是否合法有效~||~施工现场安全设施验收手续是否齐全~||~施上现场安全用电技术措施是否符合强制性标准要求

A. 具有15年以上从事工程建设工作的经历，企业技术负责人暂无监理工程师注册证书~||~具有10年以上从事工程建设工作的经历，企业技术负责人应当取得监理工程师注册证书~||~具有8年以上从事工程建设工作的经历，企业技术负责人应当取得监理工程师注册证书~||~具有15年以上从事工程建设工作的经历，企业技术负责人应当取得监理工程师注册证书

A. 试验室的管理制度~||~试验人员的资格证书~||~试验计划的时间安排及实施情况~||~本工程的试验项目及其要求~||~法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明

A. 监理组织工作会议制度~||~监理周报、月报制度~||~监理日志和会议制度~||~监理费用预算制度

A. 项目总承包模式下，建设单位宜分阶段委托监理单位监理~||~设计或施工总分包模式下，建设单位应只委托一家监理单位监理~||~项目总承包管理模式下，建设单位应只委托一家监理单位监理~||~平行承发包模式下，建设单位应只委托一家监理单位监理~||~平行承发包模式下，建设单位可以委托一家或多家监理单位监理

A. 技术人员~||~项目经理~||~专职安全生产管理人员~||~法定代表人

A. 投资成本~||~运行成本~||~检修维护成本~||~故障成本和退役处置成本

A. 一~||~二~||~三~||~四

A. 劳动合同管理制度~||~监理责任保险制度~||~施工图纸会审及设计交底制度~||~监理工作日志制度

A. 首先考虑风险转移，最后考虑损失控制~||~首先考虑风险转移，最后考虑风险自留~||~首先考虑风险回避，最后考虑损失控制~||~首先考虑风险回避，最后考虑风险自留

A. 技术职称~||~岗位~||~执业资格~||~注册

A. 只能反映各种风险综合作用的后果，不能反映各种风险各自作用的后果~||~只能反映各种风险各自作用的后果，不能反映各种风险综合作用的后果~||~既能反映各种风险综合作用的后果，也能反映各种风险各自作用的后果~||~既不能反映各种风险综合作用的后果，也不能反映各种风险各自作用的后果

A. 反馈信息仅限于工程的投资、进度、质量信息~||~控制部门需要什么信息，取决于监理工作的需要以及工程的具体情况~||~反馈环节是投入与转换之间的环节~||~为了使整个控制过程流畅地进行，需要设计信息反馈系统~||~非正式信息反馈应当适时转化为正式信息反馈

A. 编制监理大纲~||~编制监理规划~||~编制监理实施细则~||~组建项目监理机构