A. 业主承担大部分风险~||~由业主聘请的“工程师”管理工程~||~采用可调总价合同~||~承包商承担大部分风险

A. 信息共享~||~不能独立存在~||~长期协议~||~协调机制

A. 监理工作范围、内容确定~||~监理工作程序确定~||~签订委托监理合同~||~明确项目监理机构的工作目标~||~收到设计文件

A. 承包向承担大部分风险~||~管理层的参与~||~长期协议~||~资源共亨~||~总价合同

A. 有利于政府对工程建设参与各方的建设行为进行监督管理~||~可以对承包单位的建设行为进行监督管理~||~可以对建设单位的建设行为进行监督管理~||~尽可能避免发生承包单位的不当建设行为~||~尽可能避免发生建设单位的不当建设行为

A. 工程项目组织形式~||~监理规划的审核程序~||~目标控制措施、方法、手段~||~监理规划构成内容~||~监理规划的表达方式

A. 工程部位分解~||~自上而下逐层分解，自下而上逐层综合~||~区别对待，有粗有细~||~工种分解

A. 15%~||~20%~||~25%~||~30%

A. 单位工程竣工报审表~||~费用索赔报审表~||~分部工程报验表~||~工程材料、构配件、设备报审表

A. 单回10kV线路，部分杆型可同杆架设单回380/220V线路~||~双回10kV线路，部分杆型可同杆架设单回380/220V线路~||~三回10kV线路，部分杆型可同杆架设单回380/220V线路~||~四回10kV线路，不考虑同杆架设380/220V线路

A. 明确工程建设参与各方职责，保证责任到位~||~科学决策，保证投资效果~||~顺利实施建设工程，保证工程质量~||~合理组织工作搭接，保证工作进度~||~依法管理工程建设，保证正常建设秩序

A. 风险预防~||~风险管理目标~||~风险转移~||~风险自留~||~风险目标控制

A. 前者不能进行业务指导~||~前者不能进行指挥和发布命令~||~前者对部门的工作全面负责~||~前者的工作是专项负责性质的

A. 对建设工程所有工程内容的质量进行控制~||~避免不断提高质量目标的倾向~||~对建设工程质量目标的所有内容进行控制~||~对影响建设工程质量目标的所有因素进行控制

A. 公平~||~独立~||~诚信~||~科学

A. 组织编写并签发监理月报~||~审定承包单位提交的进度计划~||~审核工程计量的数据和原始凭证~||~对工序施工质量检查结果进行记录

A. 建设单位招标发包工作难度小~||~建设单位的组织协调工作量小~||~工程总承包单位的选择范围小~||~建设单位的合同数量少~||~有利于工程设计与施工的相互搭接

A. 保险转移~||~非保险转移~||~损失控制~||~风险回避

A. 制定质量监督制度~||~落实技术控制责任制~||~加强质量检查监督~||~制定协调控制程序

A. 监理合同~||~监理规划~||~监理大纲~||~施工合同~||~监理细则