A. 通过计划对目标规划进一步论证完善，再通过计划实施来实现目标~||~先分层次进行目标规划，再制订计划来实现目标~||~先制订计划，再依据计划进行目标规划~||~先分析投资、进度和质量目标的对立关系，再进行目标规划

A. 企业管理知识~||~项目管理知识~||~行政管理知识~||~法律法规知识

A. 组织论~||~方法论~||~控制论~||~管理学~||~建筑学

A. 热爱本职工作~||~保证执业活动成果的质量~||~坚持独立自主地开展工作~||~为监理项目指定合理的施工方法

A. 主观概率法~||~客观概率法~||~相对比较法~||~绝对比较法~||~概率分布法

A. 生产许可证~||~产品合格证~||~检验合格证~||~施工许可证

A. 项目监理组织~||~信息流程图~||~项目监理组织各部门监理任务和职能分工~||~投资控制部门监理人员工作的职能分工

A. 监理单位~||~注册造价工程师~||~注册建筑师~||~咨询单位

A. 设汁~||~施工安装~||~建设准备~||~生产准备

A. 竣工图，工程竣工验收后，真实反映建设工程项目施工结果的图样~||~施工文件，施工单位在工程施工过程中形成的文件~||~政策､法规方面的文件~||~监理文件，监理单位在工程设计､施工等阶段监理过程中形成的文件~||~工程准备阶段文件，工程开工以前，在立项､审批､征地､勘察设计､招投标等工程准备阶段形成的文件

A. 确定性~||~不确定性及产生损失的后果~||~风险因素~||~肯定发生损失的后果

A. 预付款报审与支付~||~月付款报审与支付~||~工程竣工决算审核意见书~||~设计变更、洽商费用报审与答认

A. 建设单位~||~承包商~||~监理单位~||~EPC专业单位

A. 业务执行情况~||~经营规模是否达到资质标准~||~资质条件是否符合资质等级标准~||~是否存在质量违规行为~||~是否存在违法的市场行为

A. 编制用户使用手册~||~修正数据的“时间表”~||~积累和分析工程数据~||~培训数据库的使用人员

A. 劳务资质~||~综合资质~||~专业资质~||~行业资质~||~事务所资质

A. 风险识别和风险评价都是定性的~||~风险识别和风险评价都是定量的~||~风险识别是定性的，风险评价是定量的~||~风险识别是定量的，风险评价是定性的

A. 决策~||~权力~||~利益~||~行为

A. 信息沟通上要建立制度~||~工作分工上要职责分明~||~矛盾调解上要恰到好处~||~成绩评价上要实事求是

A. 监理单位~||~施工单位~||~设计单位~||~建设单位