A. 业主选择承包单位范围小~||~投资控制难度大~||~进度控制难度大~||~质量控制难度大

A. 服务性~||~科学性~||~独立性~||~公正性

A. 目标分解结构较细、层次较少，而组织分解结构较粗、层次较多~||~目标分解结构较粗、层次较少，而组织分解结构较细、层次较多~||~目标分解结构较粗、层次较多，而组织分解结构较细、层次较少~||~目标分解结构较细、层次较多，而组织分解结构较粗、层次较少

A. 由于建设工程阶段不同，目标确定的依据也不同~||~施工图设计完成之前，目标规划的依据比较充分~||~施工图设计完成之后，目标规划的依据比较充分~||~施工图设计完成以前的各个阶段，建设工程数据库对目标确定作用显著

A. 最高观察窗中心线及门锁距地面高度不超过1.6m~||~最高观察窗中心线及门锁距地面高度不超过1.8m~||~独立式单表位计量箱、单排排列箱组式计量箱下沿距地面高度不小于1.2m~||~独立式单表位计量箱、单排排列箱组式计量箱下沿距地面高度不小于1.4m~||~多表位计量箱下沿距地面高度不小于0.6m，当用于地下建筑物时，则不应小于0.8m~||~多表位计量箱下沿距地面高度不小于0.8m，当用于地下建筑物时，则不应小于1m

A. 对自己的安全负责，认真学习安全生产知识，提高安全生产意识，增强自我保护能力~||~接受工作任务，应熟悉工作内容、工作流程、作业环境，掌握安全措施，明确工作中的危险点，并履行安全确认手续；严格执行“两票三制”并规范开展作业活动~||~在发现直接危及人身、电网和设备安全的紧急情况时，有权停止作业或在采取可能的紧急措施后撤离作业场所，并立即报告~||~负责本班组安全工器具的保管、定期校验，确保安全防护用品及安全工器具处于完好状态

A. 业主代表~||~CM经理~||~EPC经理~||~工程师

A. 当前专业化的建设项目管理方式在世界范围内的建筑工程市场中占主导地位~||~至今传统模式的建筑师或工程师仍得到广泛应用~||~传统模式中建筑师或工程师在设计方面的作用和优势逐渐被专业化建设项目管理人员取代~||~传统模式中的建筑师或工程师对比专业化建设项目管理人员，其在投资控制等方面的水平和能力存在明显差距

A. 决策阶段~||~设计阶段~||~招标阶段~||~施工阶段

A. 工程款支付证书~||~工程变更单~||~费用索赔审批表~||~施工组织设计(方案)报审表

A. 施工图设计~||~设计创新~||~设计变更~||~竣工图设计~||~现场服务

A. 目标规划和计划与目标控制都具有动态性~||~目标规划和计划与目标控制之间存在交替出现的循环关系~||~目标控制的效果直接取决于目标规划和计划的质量~||~目标控制的效果在很大程度上取决于目标规划和计划的质量~||~目标规划和计划越明确、越具体、越全面，目标控制的效果越好

A. 已经取得规划许可证~||~拆迁完毕~||~已经确定建筑施工企业~||~有保证工程质量和安全的具体措施~||~建设资金已经落实

A. 全过程~||~全面~||~系统~||~全方位

A. 质量事故~||~安全事故~||~进度拖延~||~经济损失

A. 专业监理工程师~||~总监理工程师~||~监理员~||~总监理工程师代表

A. 工程设计文件、施工文件和监理文件~||~工程建设文件、竣工图和竣工验收文件~||~监理文件和经签署的工程质量保证书~||~工程技术经济资料和经签署的工程保修书

A. 权责一致的原则~||~集权与分权统一的原则~||~才职相称的原则~||~专业分工与协作统一的原则

A. Partnering模式~||~CM模式~||~项目总承包模式~||~总分包模式

A. 建设单位文档管理~||~文件档案资料管理的通用~||~监理单位文档管理~||~施工单位文档管理