A. 会议协调法~||~访问协调法~||~交谈协调法~||~专家协调法~||~书面协调法

A. 与土木工程承包商和设备制造商组成联合体共同承包项目~||~作为总承包商，承担项目的主要责任和风险，而承包商则作为分包商~||~以Project Controlling模式参与工程实施~||~以项目发起人和策划公司的身份参与BOT项目~||~以非代理型CM模式参与工程实施

A. 协助业主选择符合目标控制要求的设计单位~||~审查阶段性设计成果~||~进行技术经济分析~||~审查工程概算~||~对设计文件进行验收

A. 规律性~||~动态性~||~协调性~||~科学性

A. 相对比较法~||~概率分布法~||~风险登记法~||~风险审计法

A. 工程材料、设备、构配件报验~||~隐蔽工程的检查和验收~||~单位工程质量验收~||~施工放样报验~||~工程竣工报验

A. 转换~||~输出~||~对比~||~纠正

A. 施工现场入口处~||~十字路口~||~脚手架~||~分叉路口~||~电梯井口

A. 14天通知承包商，并征得承包商同意~||~14天通知承包商，无须征得承包商同意~||~42天通知承包商，并征得承包商同意~||~42天通知承包商，无须征得承包商同意

A. 设计单位~||~监理单位~||~建设单位~||~施工单位

A. 《中华人民共和国合同法》~||~《建设工程质量管理条例》~||~《建设工程安全生产管理条例》~||~《工程监理企业资质管理规定》

A. 破坏了三大目标控制的平衡~||~违背了投资控制规划~||~打破了投资预控体系~||~超过了投资控制限额目标

A. 监理通知单~||~工程开工令~||~工程款支付报审表~||~分部工程报验表~||~分包单位资格报审表

A. 法律、行政法规、部门规章~||~法律、部门规章、行政法规~||~行政法规、法律、部门规章~||~部门规章、行政法规、法律

A. 更准确地认识风险~||~降低风险发生的概率~||~建立最终风险清单~||~保证目标规划的合理性和计划的可行性~||~合理选择风险对策，形成最佳风险对策组合

A. 单回10kV线路，部分杆型可同杆架设单回380/220V线路~||~双回10kV线路，部分杆型可同杆架设单回380/220V线路~||~三回10kV线路，部分杆型可同杆架设单回380/220V线路~||~四回10kV线路，不考虑同杆架设380/220V线路

A. 质量管理~||~安全生产管理~||~监理质量管理~||~发包与承包管理

A. 投资机会研究~||~初步可行性研究~||~详细可行性研究~||~施工可行性研究~||~工程项目评估

A. 建设资金已经落实~||~有满足施工需要的施工图纸及技术资料~||~有保证工程工期的具体措施~||~有保证工程质量的具体措施~||~有保证工程安全的具体措施

A. 规律化~||~随意化~||~格式化、标准化~||~具体化