A. 目标参数~||~目标群体~||~目标系统~||~目标整体

A. 1350mm~||~1450mm~||~1850mm~||~2150mm

A. 特殊风险~||~社会风险~||~政治风险~||~技术风险~||~自然风险

A. 施工单位质检人员~||~建设单位或监理单位~||~监理单位和施工单位~||~工程质量监理机构

A. 项目总承包管理模式直接进行设计与施工~||~项目总承包模式没有自己的设计、施工实体~||~项目总承包管理模式有自己的设计和施工力量，但是将承接的设计与施工任务全部分包出去~||~项目总承包模式合同关系简单，组织协调工作量小

A. 具体内容应具有针对性~||~遵循建设工程的运行规律~||~作为监理大纲的补充性文件~||~应经过审核~||~其表达方式应当格式化、标准化

A. 专业监理工程师~||~总监理工程师~||~总监理工程师代表~||~总监理单位法人代表

A. 严格执行国家法律法规及规范，为工程建设参与方提供智力服务~||~严格按合同控制建设工程目标~||~按既定的程序和制度，认真履行监理职责~||~按委托监理合同为建设单位提供良好的服务，维护建设单位的正当权益~||~对工程建设参与各方严格监理、热情服务

A. 建设监理任务完成后，向项目法人提交监理档案资料~||~组织工程竣工验收~||~按照建设监理细则，进行建设监理~||~编制工程建设监理规划，然后分专业编制建设监理细则

A. 数据经验法~||~风险调查法~||~财务报表法~||~初始清单法

A. 客观概率~||~主观概率~||~平均概率~||~实际概率

A. 主动控制~||~被动控制~||~事前控制~||~动态控制

A. 组织措施~||~管理措施~||~技术措施~||~经济措施

A. 主持编写项目监理规划~||~审批项目监理实施细则~||~审查和处理工程变更~||~整理工程项目监理资料~||~审核签署承包单位的申请､支付证书和竣工结算

A. 权力集中，隶属关系明确~||~命令统一，决策迅速~||~发挥职能机构的专业管理作用~||~机动性大，适应性好

A. 变压器、环网柜、高低压开关柜等其他各类配电设备运行年限不足设计年限，不影响安全运行的，原则上不予整体更换。~||~对于使用相同设计、工艺、材质的设备，如判定为具有威胁安全运行的严重家族性缺陷，无法通过大修进行缺陷修复的，应安排改造~||~杆塔存在严重老化、裂纹、露筋、锈蚀、沉降、倾斜、埋深不足、对地距离不够等情况应安排改造~||~电缆运行时间大于20年或本体故障累计满4次及以上（不包括外部原因和附件故障），并经状态评价存在绝缘缺陷的电缆线路，应安排更换

A. 归中国合作者所有~||~归外国合作者所有~||~按原合同约定的比例折价处理~||~另签协议折价处理

A. 人组织措施~||~技术措施~||~经济措施~||~合同措施

A. 管理层次~||~管理制度~||~管理程序~||~管理部门~||~管理职能

A. 投资决策阶段~||~勘察设计阶段~||~施工阶段~||~生产准备阶段~||~调试验收阶段