A. 组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递减，而人数却逐层递增~||~管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员所需协调的工作量~||~管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定~||~管理职能的确定应使纵向（横向）部门相互联系、协调一致，横向各部门间指挥灵活

A. 注册资本~||~工作场所~||~专业技术人员~||~技术装备~||~安全生产

A. 国务院建设主管部门自收到上报材料之日起20日内审批完毕并作出书面决定~||~对申请初始注册的，省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门应当自受理申请之日起20日内审查完毕~||~省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门收到申请人的材料后，发现材料不齐全或不符合法定形式的，应当在7日内一次性告知申请人需要补正的全部内容~||~国务院建设主管部门应当自作出决定之日起10日内，在公众媒体上公告审批结果

A. 监理任务或监理目标完成情况的评价~||~监理工作中存在的问题及改进的建议~||~业主提供的供监理活动使用的办公用房、车辆、试验设施等清单~||~表明监理工作终结的说明

A. 审批制~||~核准制~||~备案制~||~公示制~||~招标制

A. 设计策划~||~初步设计~||~施工图设计~||~现场服务~||~设计变更~||~竣工图设计

A. 按建设工程投资的百分比计算法~||~工资加一定比例的其他费用计算法~||~按时计算法~||~固定价格计算法

A. 所有收文最后都应由项目总监理工程师签字~||~经检查，文件档案资料各项内容填写和记录真实完整，由符合相关规定的责任人员签字认可~||~符合相关规定责任人员的签字可以盖章代替~||~有关工程建设照片注明拍摄日期后，交资料员处理

A. 整个建设工程按计划时间动用~||~单位建设工程按计划进行竣工验收~||~工业项目按计划时间达到负荷联动试车成功~||~民用项目按计划时间交付使用~||~建设工程被业主提前占有使用

A. 含义具有多样性~||~内容具有广泛性~||~形成具有过程性~||~严格把握工程变更~||~管理具有微观性

A. 确定工作内容~||~制定工作流程和信息流程~||~确定管理层次~||~选派监理人员~||~制定岗位职责和考核标准

A. 落实进度控制责任，建立进度控制协调制度~||~建立多级网络计划体系，监控施丁单位作业计划实施~||~建立激励机制，奖励工期提前的施工单位~||~履行合同义务，协调有关各方的进度汁划

A. A+、A类区域采用三分段三（两）联络~||~B类区域采用三分段三（两）联络~||~C类区域采用多分段适度联络~||~D类区域以多分段适度联络为主、偏远地区可采用辐射式结构

A. 发生重大损失可得到及时赔偿~||~可保证建设工程的进度和质量~||~可不致因重大损失而增加投资~||~可提高目标控制的效果~||~可减少机会成本

A. 能分能合和区别对待，有粗有细~||~接工种分解，而不按工程部位分解~||~目标分解结构与组织分解结构相对应~||~有可靠的数据来源

A. 招标项目估算价的2%~||~招标项目估算价的3%~||~投标报价的2%~||~投标报价的3%

A. 监理工作联系单~||~监理工程师通知单~||~监理工程师通知回复单~||~工程变更单~||~会议通知单

A. 组织措施~||~管理措施~||~技术措施~||~经济措施

A. 工程准备阶段文件~||~材料试验汇总表~||~监理文件~||~竣工验收文件~||~监理细则

A. 直线制~||~职能制~||~直线职能制~||~矩阵制