A. 工程定位测量资料~||~建筑物沉降观测记录~||~施工组织设计~||~勘察设计文件

A. 低于市场的价格竞标，不得任意压缩合理工期~||~低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期~||~低于预算的价格竞标，不得降低工程质量~||~低于标底的价格竞标，不得降低工程质量

A. 使潜在损失最小~||~减少忧虑和相应的忧虑价值~||~使实际损失减少到最低程度~||~满足外部的附加义务

A. 试验室的资质等级及其试验范围~||~法定计量单位对试验设备出具的计量检定证明~||~试验室的组织机构~||~试验室的管理制度

A. 谁主管、谁负责~||~谁组织、谁负责~||~谁实施、谁负责~||~谁建设、谁负责

A. 工程建设监理制度的基本原则~||~工程建设监理正常和顺利开展的基本条件~||~项目业主的必然要求~||~承包商的共同要求~||~监理行业的执业准则

A. 对建设工程部分工程内容的进度进行控制~||~对建设工程所有工作内容的进度都要进行控制~||~在保证进度目标的前提下，将对投资和质量目标的影响减少到最低程度~||~在编制进度计划时充分考虑各阶段工作之间的合理搭接~||~对影响进度的各种因素都要进行控制

A. 延期投入使用的收入损失~||~货币的时间价值~||~为赶上计划进度所需的额外费用~||~法规、汇率的变动导致的损失~||~第三者责任损失

A. 管理者在组织活动中主要是要看到一切要素都有作用而不必具体分析各要素的特点~||~组织管理者的重要任务之一在于组织机构活动的整体效应大于其局部效应之和~||~组织管理者的重要任务之一是要把人的主观能动性发挥出来~||~管理者应主动研究规律，坚决按规律办事~||~组织机构活动基本原理是要素有用性原理、动态相关性原理、主观能动性原理和规律效应性原理

A. 施工单位资质等级证明~||~拟拆除建筑物、构筑物及可能危及毗邻建筑物的说明~||~拆除施工组织方案~||~堆放、清除废弃物的措施~||~拆除工程的设备、人员名单

A. 编制业主方材料和设备供应进度计划~||~制定预防工期索赔的措施~||~做好对人力、材料、机具设备等的投入控制~||~制定建设工程控制性总进度计划

A. 依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图~||~审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理~||~审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计的施工方案~||~审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致

A. 编制含有安全生产监理内容的监理规划~||~对施工现场安全生产情况进行巡视检查~||~核查施工现场施工起重机械、安全设施的验收手续~||~审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效~||~审查施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求

A. 有利于本地区的承包商~||~有利于本系统的承包商~||~施工内容的专业要求~||~避免施工现场的交叉干扰~||~对项目建设总投资的影响

A. 风险因素的发生概率小，风险事件的发生概率大~||~风险因素的发生概率大，风险事件的发生概率小~||~风险因素和风险事件的发生概率均较大~||~风险因素和风险事件的发生概率均较小

A. 特殊风险~||~社会风险~||~政治风险~||~技术风险~||~自然风险

A. 建设单位长期保存、监理单位短期保存~||~建设单位永久保存、监理单位长期保存~||~建设单位、监理单位长期保存~||~建设单位短期保存、监理单位长期保存

A. 合同价与实际投资值~||~投标价与施工图预算值~||~概算值与施工图预算值~||~合同价与概算值

A. 监理员~||~专业监理工程师~||~总监理工程师~||~项目业主负责人

A. 成本控制和进度控制~||~进度控制和质量控制~||~工程合同咨询和索赔~||~质量控制和工程合同咨询