A. 工作目标和工作流程~||~监理细则和监理取费~||~监理组织和目标控制~||~合同管理和信息管理

A. 横向~||~管理人员~||~纵向~||~管理部门

A. 避免不断提高质量目标的倾向~||~确保基本质量目标的实现~||~尽可能发挥质量控制对投资目标和进度目标的积极作用~||~强调施工阶段的质量控制~||~对建设工程质量目标的所有内容进行控制

A. 被动控制的作用之一是可以降低偏差发生的概率~||~被动控制可以降低目标偏离的严重程度~||~被动控制表现为一个循环过程~||~被动控制是一种面对现实的控制~||~被动控制是一种前馈控制

A. 批准的可行性研究报告~||~建设工程规划许可证~||~工程建设标准强制性条文~||~施工许可证~||~建设项目选址意见书

A. 经总监理工程师批准，可以由总承包单位分包给具有相应资质的其他施工单位~||~经建设单位批准，可以由总承包单位分包给具有相应资质的其他施工单位~||~可以由总承包单位分包给具有相应资质的其他施工单位~||~必须由总承包单位自行完成

A. 当前的投入是现实的、不很确定的~||~未来的收益是现实的、确定的~||~未来的收益是预期的、确定的~||~未来的收益是预期的、不很确定的

A. 工程各阶段末~||~月末~||~季末~||~合同约定

A. 隐蔽损失~||~分散风险~||~将风险控制在萌芽状态~||~降低损失发生的概率

A. 不具备相应资质的单位~||~无资质证书的单位~||~以欺骗手段取得资质证书的单位~||~非本地区的施工企业~||~超越资质等级的单位

A. 必须是针对有效合同才可变更~||~合同变更只须经当事人一方同意~||~合同变更后，必须按变更后的合同履行~||~变更合同是因为合同无效才变更~||~合同变更的内容是尚未(或尚未完全)履行的合同

A. 关键线路~||~工程内容进度~||~非关键线路~||~工作内容进度~||~工程总进度

A. 确定工作内容~||~制定工作流程和信息流程~||~确定管理层次~||~选派监理人员~||~制定岗位职责和考核标准

A. 利润~||~管理费~||~工作函电费~||~交通、差旅费~||~试验和检验费

A. 项目经理~||~总监理工程师~||~专业监理工程师~||~监理单位负责人

A. 企业资格，人员资质~||~企业资质，人员资格~||~注册资金，企业业绩~||~企业业绩，人员资格

A. 监理工程师可在政府部门兼职~||~监理工程师不可以独立自主地开展工作~||~监理工程师可以为所监理项目指定方法~||~监理工程师不得在施工单位兼职~||~监理工程师不得为所监理项目指定承包商

A. 提供职业咨询、评审和决策服务~||~仅在有能力从事服务时方才进行~||~加强“按照能力进行选择”的观念~||~寻求与确认的发展原则相适应的解决办法

A. 服务性~||~科学性~||~独立性~||~公正性

A. 月付款报审与支付~||~分包单位资质材料~||~有关进度控制的监理通知~||~工程开工/复工审批表