A. 配合设计单位优化设计~||~审查施工单位进度控制报告~||~了解业主建设需求~||~根据合同要求及时、准确、完善地提供设计工作所需的基础数据和资料

A. 根据需要及时组织~||~定期主持召开~||~每月组织召开一次~||~按建设单位要求组织

A. 各阶段工作的合理搭接~||~关键线路的进度~||~建设工程所有工作内容的进度~||~建设工程所有工程内容的进度~||~影响进度的各种因素

A. 管理对象~||~管理主体~||~服务对象~||~服务阶段

A. 1~||~3~||~6~||~9

A. 装修工程1年~||~安装工程2年~||~屋面防水工程10年~||~主体结构工程30年~||~其他有防水要求的工程5年

A. 2~||~3~||~4~||~6

A. 中级会计师~||~高级经济师~||~高级建筑师~||~高级工程师~||~高级估价师

A. 经总监理工程师批准，可以由总承包单位分包给具有相应资质的其他施工单位~||~经建设单位批准，可以由总承包单位分包给具有相应资质的其他施工单位~||~可以由总承包单位分包给具有相应资质的其他施工单位~||~必须由总承包单位自行完成

A. 会议协调法~||~交谈协调法~||~书面协调法~||~情况介绍法

A. 战略性信息~||~组织类信息~||~技术类信息~||~管理型信息~||~业务性信息

A. 注册资金~||~监理工作业绩~||~专业技术人员总数~||~成立年限~||~具有高级专业职称人员数量

A. 工程档案的验收~||~工程档案的最后验收~||~国家、省市重点工程项目或一些特大型、大型工程项目的预验收和验收~||~列入城建档案管理部门档案接收范围的工程验收~||~首次验收不舍格。再次报送验收的工程档案

A. 负责筹措建设资金~||~负责提出开工报告~||~负责控制工程投资、工期和质量~||~负责生产准备和培训人员~||~负责提出项目竣工验收申请报告

A. 风险本身是客观存在的，但风险识别是主观行为~||~风险本身是主观存在的，但风险识别是客观行为~||~风险本身和风险识别都是主观行为~||~风险本身和风险识别是客观存在的

A. 项目审批、核准部门~||~建设单位~||~工程监理单位~||~建设行政主管部门

A. 法律、法规的规定~||~政府建设主管部门的要求~||~项目法人与被监理单位签订的合同~||~项目法人与监理单位签订的合同~||~监理单位与被监理单位之间的协商

A. 协助业主确定合理的设计工期要求~||~协调外部有关部门~||~协调各设计单位一体化开展设计工作~||~制订建设工程总进度计划~||~确定设计质量标准

A. 项目监理机构的组织形式~||~监理工作的控制要点及目标值~||~监理设施~||~监理工作制度

A. 投资因素最为重要的建设工程~||~进度因素最为重要的建设工程~||~质量因素最为重要的建设工程~||~设计变更可能性较大的建设工程~||~因总的范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程