A. 主持编写项目监理规划~||~调解建设单位与承包单位的合同争议~||~审查处理工程变更~||~组织编写并签发监理月报~||~审核签认竣工结算

A. 施工组织设计~||~施工招标文件~||~监理大纲~||~监理合同~||~业主的正当要求

A. 按工种分解的各项投资进行控制~||~按工程部位分解的各项投资进行控制~||~按总投资构成内容分解的各项费用进行控制~||~按工程内容分解的各项投资进行控制~||~按工程承包商分解的各项投资进行控制

A. 监理合同履行情况~||~本月监理工作小结~||~工程量审核情况~||~工程进度计划

A. 1年~||~2年~||~3年~||~5年

A. 6~||~5~||~4~||~3

A. 提高功能和质量要求，需要适当延长工期~||~提高功能和质量要求，需要增加一定的投资~||~提高功能和质量要求，可能降低运行费用和维修费用~||~增加质量控制的费用，有利于保证工程质量

A. 取消其开工资格~||~重新办理开工报告的批准手续~||~进行备案~||~组织调查组进行调查

A. 施工单位~||~监理单位~||~业主~||~项目经理

A. 监理工作的组织、控制、方法、措施等是必不可少的内容~||~由总监理工程师组织监理单位技术管理部门人员共同编制~||~要随建设工程的展开进行不断的补充、修改和完善~||~可按工程实施的各阶段来划分编写阶段~||~留有必要的时间，以便监理单位负责人进行审核签认

A. ①一②一③一④~||~①一③一④一②~||~②一①一③一④~||~①一④一③一②

A. 监理合同~||~施工组织设计~||~监理大纲~||~工程建设方面的法律法规

A. 名义~||~实际~||~计划~||~合同

A. 1月2日~||~1月3日~||~1月4日~||~1月5日

A. Partnering协议等同于一般法律意义上的合同~||~采用Partnering模式需要高层管理的参与~||~由于业主在建设工程中处于主导和核心地位，所以通常是由业主提出采用Partnering模式的建议~||~Partnering协议通常由承包商起草~||~Partnering模式特别适用于不宜采用公开招标或邀请招标的建设工程

A. 监理单位对因第三方原因导致违反合同规定的质量要求和完工时限不承担责任~||~监理单位对施工现场安全承担主要责任~||~监理单位只承担监理合同中确定的职权范围内的责任~||~监理单位因过错造成重大经济损失的，应承担一定的经济责任和法律责任~||~监理单位对投资目标突破应承担一定的经济责任

A. 监理大纲与监理细则~||~监理规划与监理细则~||~监理规划与监理大纲~||~监理细则与监理规划

A. 交谈协调法~||~书面协调法~||~访问协调法~||~情况介绍法

A. 进度目标~||~季节变化~||~施工阶段~||~实施不同阶段

A. 超声波局放~||~电缆震荡波~||~架空线路超低频检测~||~设备红外测温