A. 业主和设计单位~||~业主和施工单位~||~业主和勘察单位~||~业主和监理单位

A. 施工阶段~||~施工招标阶段和施工阶段~||~设计阶段和施工阶段~||~实施阶段全过程

A. 流程图~||~问卷调查~||~财务报表~||~初始风险清单

A. 所有收文最后都应由项目总监理工程师签字~||~经检查，文件档案资料各项内容填写和记录真实完整，由符合相关规定的责任人员签字认可~||~符合相关规定责任人员的签字可以盖章代替~||~有关工程建设照片注明拍摄日期后，交资料员处理

A. 业主选择承包单位范围小~||~投资控制难度大~||~进度控制难度大~||~质量控制难度大

A. 权责逐层递减，而人数却逐层递增~||~权责和人数逐层递增~||~权责逐层递增，而人数却逐层递减~||~权责和人数逐层递减

A. 建设单位~||~产权所有人~||~施工单位~||~安全生产管理人员

A. 1~||~2~||~3~||~4

A. 设计变更可能性较大~||~时间因素最为重要~||~质量因素最为重要~||~因总的范围和规模不确定而无法准确定价

A. 规定的工期~||~计划的目标~||~合理的投资~||~合同范围

A. 对单位负责人的任职要求~||~对技术负责人的任职要求~||~注册资金数额~||~已监理过的工程数量和等级~||~对技术管理人员素质、数量、结构的要求

A. 平行承发包~||~设计总分包~||~施工总分包~||~项日总承包~||~项目总承包管理

A. 项目监理机构的组织形式~||~监理工作的控制要点及目标值~||~监理设施~||~监理工作制度

A. 权力集中，隶属关系明确~||~命令统一，决策迅速~||~发挥职能机构的专业管理作用~||~机动性大，适应性好

A. 所有的大中型建设工程都必须在建设阶段组建项目法人~||~项目法人可设立有限责任公司~||~项目可行性研究报告被批准后，正式成立项目法人~||~项目法人可设立股份有限公司~||~项目法人只对项目的决策和实施负责

A. 审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理~||~审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致~||~依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图~||~审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案

A. 消除损失发生的概率~||~降低损失发生的概率~||~降低损失的严重性~||~使损失后果减少到零~||~遏制损失的进一步发展

A. 内部型~||~定型~||~战略性~||~历史性

A. 层次~||~跨度~||~部门~||~任务

A. 专业监理工程师应参与编制~||~应由项目总监理工程师主持~||~设计监理规划和施工监理规划可一次编制完成~||~应分阶段编制设计监理规划和施工监理规划｡