A. 经营方针~||~经营口标~||~经营业绩~||~经营文化

A. 技术经济论证~||~审核工程估算~||~可行性研究咨询~||~协助业主准备工程报建手续

A. 总监理工程师代表应安排监理员进行旁站~||~专业监理工程师应安排监理员进行旁站~||~总监理工程师应安排专业监理工程师进行巡视~||~总监理工程师代表应安排专业监理工程师进行巡视

A. 施工单位质检人员~||~建设单位或监理单位~||~监理单位和施工单位~||~工程质量监理机构

A. 建设单位用表~||~承包单位用表 .~||~监理单位用表~||~各方通用表

A. 项目法人责任制是实行建设工程监理制的必要条件~||~项目法人责任制是实行建设工程监理制的基本保障~||~项目法人责任制是实行建设工程监理制的经济基础~||~建设工程监理制是实行项目法人责任制的约束机制~||~建设工程监理制是实行项目法人责任制的基本保障

A. 设计阶段是执行以计划为主的阶段~||~设计阶段是决定建设工程价值和使用价值的主要阶段~||~设计阶段需要协调的内容较多~||~设计阶段合同关系复杂、合同争议较多

A. 建立健全项目监理机构，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任~||~在设计阶段，推行限额设计和优化设计~||~在招标投标阶段，合理确定标底及合同价~||~对材料、设备采购，通过质量合格比选，合理确定生产供应单位~||~在施工阶段，通过审核施工组织设计和施工方案，使组织施工合理化

A. 费用~||~风险发生概率~||~期望损失~||~机会成本~||~税收

A. 分级管理~||~权责一致~||~按劳分配~||~政企分开

A. CM单位对设计单位没有指令权~||~CM单位在设计阶段就参与工程实施~||~业主直接与CM单位签订咨询服务合同~||~GMP数额的确定是合同谈判的焦点与难点~||~业主不与设备供应单位签订合同

A. 施工合同~||~监理大纲~||~项目管理规范~||~工程建设强制性标准

A. 对不当建设行为进行监督~||~预先防范不当建设行为~||~指令及时改正不当建设行为~||~对不当建设行为进行处罚~||~对不当建设行为向有关部门反映，请求纠正

A. 提高质量标准，投资会相应增加，工期也会适当延长~||~缩短工期，会增加投资，也会对工程质量产生不利影响~||~降低投资，会迫使功能和使用要求降低，影响工程进度的加快~||~质量标准适当提高，一次性投资和工期相应增加，而项目全寿命经济性会得到提高

A. 公正监理~||~业务素质~||~职业准则~||~独立监理~||~监理职责

A. 监理的工程类别方面~||~监理的过程方面~||~监理的工程类别或监理的过程方面~||~监理的工程类别和监理的过程方面

A. 不利于质量控制~||~不利于工期控制~||~总包报价可能提高~||~不利于建设工程的组织管理

A. 密级为秘密，保管期限为长期~||~密级为机密，保管期限为长期~||~密级为秘密，保管期限为短期~||~密级为机密，保管期限为短期

A. 连续~||~一致~||~固定~||~稳定

A. 预防计划的主要作用是降低损失发生的概率~||~风险分隔措施属于组织措施~||~风险分散措施属于管理措施~||~最大限度地减少资产和环境损害属于应急计划~||~技术措施必须付出费用和时间两方面的代价