A. 全过程~||~全面~||~系统~||~全方位

A. 配合设计单位优化设计~||~确定设计质量标准~||~限额设计~||~审查阶段性设计成果~||~对设计方案进行技术经济分析

A. 监理规划~||~监理实施细则~||~监理月报~||~监理大纲

A. 月付款报审与支付~||~分包单位资质材料~||~工程延期报告及审批~||~工程开工/复工审批表

A. 合同分析~||~合同管理的工作流程和措施~||~合同管理表格~||~合同执行状况的动态分析~||~合同争议调解和索赔处理程序

A. 安全可靠~||~方便适用~||~标准统一~||~覆盖面广~||~节约资源~||~降低造价

A. 业主代表~||~CM经理~||~EPC经理~||~工程师

A. 编制招标文件有关制度~||~合同条件拟定及审核制度~||~设计文件、图纸审查制度~||~组织招标实务有关制度~||~施工组织设计审核制度

A. 法定代表人~||~总监理工程师~||~监理人员~||~安全监理人员

A. 协助业主确定合理的设计工期要求~||~协调外部有关部门~||~协调各设计单位一体化开展设计工作~||~制定建设工程总进度计划~||~确定设计质量标准

A. 建设工程委托监理合同~||~设计合同~||~施工合同~||~设备采购合同~||~有关建设工程合同

A. 监理规划可以由总监理工程师授权总监理工程师代表编写~||~监理规划可以依据类似工程项目的监理规划编写~||~监理规划需经监理单位的技术主管部门负责人签认~||~监理规划必须经业主认可

A. 评标委员会~||~招标人~||~招标代理机构~||~招标投标管理机构

A. 按建设工程投资的百分比~||~基本工资加奖金~||~工资加一定比例的其他费用~||~按工作时间~||~固定价格

A. 不以个人名义承揽监理业务~||~努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平~||~不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动~||~不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职~||~能够听取不同方面的意见，冷静分析问题

A. 编制监理大纲~||~编制监理规划~||~编制监理实施细则~||~组建项目监理机构

A. 投资风险~||~质量风险~||~进度风险~||~合同风险

A. 技术、经济、财务、方案~||~技术、资源、财务、经济~||~技术、人力、财力、能力~||~组织、技术、经济、管理

A. 具体内容应具有针对性~||~满足监理实施细则的要求~||~表达方式应格式化、标准化~||~随建设工程的展开不断补充、修改和完善

A. 审查施工组织设计中的安全技术措施~||~定期巡视检查危险性较大工程作业情况~||~检查施工现场起重机械验收手续~||~检查施工现场安全防护措施