A. 监理大纲~||~监理规范~||~施工场地的准备情况~||~监理细则~||~施工图的会审和交底记录

A. 对投资、进度、质量目标进行定性分析~||~将投资、进度、质量目标分别进行分析论证~||~掌握客观规律，充分考虑制约因素~||~对未来的、可能的收益不宜过于乐观~||~将目标规划和计划结合起来

A. 同时达到最优~||~分别进行分析与论证~||~作为一个系统统筹考虑~||~尽可能进行定量的分析

A. 组织竣工验收~||~参与竣工预验收~||~组织竣工预验收~||~参与竣工验收

A. 服务对象的多样性~||~通过经济手段引导推行的制度~||~具有完善的诚信体系~||~具有监督功能

A. 转换~||~反馈~||~对比~||~纠正

A. 适应市场需求，优化工程监理企业结构~||~以市场需求为导向，向全方位、全过程监理转化~||~与国际惯例接轨~||~加强培训工作，不断提高从业人员素质

A. 自然环境方面信息~||~拟建工程所在地信息~||~可行性研究报告~||~新技术、新设备等四新方面信息~||~设计中设计进度、质量控制等方面信息

A. 项目决策咨询评估制~||~投资包干责任制~||~工程招标投标制~||~建设工程监理制~||~项目法人责任制

A. 对工程项目建设的轮廓设想~||~为项目投资决策提供依据~||~对项目建成后的经济效益的预测~||~建设工程的决定性环节

A. 单位工程~||~分部工程~||~专业~||~文件的形成单位~||~工程进展阶段

A. 两者的服务对象不尽相同~||~两者的地位不同~||~两者的服务时间不同~||~两者的工作内容不同~||~两者的组织机构不同

A. 建筑面积4000 ㎡的影剧院项目~||~建筑面积40000 ㎡的住宅项目~||~总投资额2800 万元的新能源项目~||~总投资额2700 万元的社会福利项目

A. 永久和长期~||~永久和短期~||~长期和短期~||~长期和暂时

A. 非代理型CM模式又称为纯粹CM模式~||~代理型CM模式的CM单位只能对设计单位提出合理化建议~||~非代理型CM单位不与设备供应单位签订合同~||~非代理型CM单位与业主签订的合同包括CM服务的内容和工程施工承包的内容~||~非代理型CM单位与施工单位之间是总分包关系

A. 承包商承担大部分风险~||~业主管理工程实施~||~信息的开放性~||~采用单价合同

A. 管理水平~||~注册资金~||~企业技术负责人资格~||~工程技术和管理人员

A. 逐渐取代工程承包~||~工程咨询的标准化~||~与工程承包相互渗透､相互融合~||~向全过程服务和全方位服务方面发展~||~以工程咨询为纽带，带动本国工程设备､材料和劳务的出口

A. 专业监理工程师~||~总监理工程师~||~监理员~||~总监理工程师代表

A. 经济~||~技术~||~组织~||~合同