A. 实现定量管理，为决策和管理服务~||~实现定量管理，处理日常事务~||~处理日常事务工作~||~实现定性管理

A. 分别~||~统一~||~分级~||~分类

A. 委托监理单位~||~监理的内容~||~监理合同~||~总监理工程姓名及其权限

A. 流程图~||~问卷调查~||~财务报表~||~初始风险清单

A. 基本风险~||~社会风险~||~投机风险~||~纯风险

A. 选定设计单位和施工单位~||~制定实现目标的有关计划~||~确定建设工程投资、进度、质量总目标~||~选择并确定设计方案

A. 目标规划是目标控制的基础，也是目标控制的目标~||~上一阶段目标规划的结果是下一阶段目标控制的目标~||~目标控制的效果在很大程度上取决于目标规划的质量~||~目标控制服从于目标规划~||~相邻阶段之间的目标规划没有关系

A. 监理范围~||~监理内容及监理权限~||~监理目标~||~监理工作程序

A. 主动~||~全方位~||~系统~||~全过程

A. 股东的权益凭证要优先转让给公司原有股东~||~由2人以上50人以下的股东共同出资~||~通常公司管理者也是公司的所有者~||~可向社会公开募集股份~||~公司账目可以不公开

A. 采取集权形式还是分权形式~||~内部的协作关系~||~管理层次的数量~||~与外部环境的适应性

A. 母公司保险~||~自我保险~||~将损失费计人后期成本~||~建立非基金储备

A. 建设单位要求暂停施工，且工程需要暂停施工~||~施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患~||~承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理~||~施工单位与建设单位发生争执~||~设计变更

A. 经营理念、经营责任和经营效益~||~经营责任、经营效益和经营文化~||~经营理念、经营效益和经营文化~||~经营理念、经营责任和经营文化

A. 服务范围均较宽~||~服务阶段均为施工阶段~||~服务主体均为专业化项目管理公司~||~服务对象均没有项目管理能力

A. 5~||~7~||~10~||~14

A. 相当成熟的技术不存在风险，所以不需要采用风险回避对策~||~在风险对策的决策中应首先考虑选择风险回避~||~就投机风险而言，回避风险的同时也失去了从风险中获益的可能性~||~风险回避尽管是一种消极的风险对策，但有时是最佳的风险对策~||~建设工程风险定义的范围越广或分解得越粗，回避风险的可能性就越小

A. 组建项目法人~||~组织设备、材料订货~||~培训生产管理人员~||~组织有关人员参加工程验收~||~签订供货及运输协议

A. 监理工作范围､内容确定~||~监理工作程序确定~||~签订委托监理合同~||~明确项目监理机构的工作目标~||~收到设计文件

A. 承担风险能力~||~内部财务~||~风险转移的可能性~||~对市场投资前景