A. 制定本阶段资金使用计划~||~严格进行付款控制~||~严格控制工程变更~||~确认施工单位资质~||~及时处理费用索赔

A. 必须与组织分解结构完全一致~||~在较粗的层次上应当与组织分解结构一致~||~在较细的层次上应当与组织分解结构一致~||~应在各个层次应当与组织分解结构基本一致

A. CM合同价就是CM费~||~CM单位与施工单位之间是总分包关系~||~CM模式又称为风险型CM模式~||~CM单位通常由设计单位担任

A. 及时提出意见和建议~||~要求设计单位改正~||~报告建设单位要求设计单位改正~||~报告监理单位要求设计单位改正

A. 一般由监理员签认，重大问题由专业监理工程帅签认~||~一般由专业监理丁程师签认，重大问题由总监理下程师签认~||~承包单位可对多份监理工程师通知单予以综合答复~||~由承包单位负责人对监理工程师通知甲-予以答复

A. 施工单位资质等级证明~||~拟拆除建筑物、构筑物及可能危及毗邻建筑物的说明~||~拆除施工组织方案~||~堆放、清除废弃物的措施~||~拆除工程的设备、人员名单

A. 遗嘱文书~||~施工合同文书~||~保险合同文书~||~追偿债款的债权文书

A. 总合同价较高~||~总合同价不易确定~||~需控制多个合同价格~||~施工过程中设计变更和修改较多~||~承建单位之间竞争不激烈

A. 项目业主~||~材料供应商~||~承建商~||~监理单位~||~设备供应商

A. 工程监理企业~||~建设单位~||~设计单位~||~政府主管部门

A. 维护国家的荣誉和利益~||~不以个人名义承揽监理业务~||~不擅自接受建设单位额外的津贴~||~不收受被监理单位的任何礼金~||~合理降低监理费

A. 1~||~3~||~4~||~5

A. CM费+与CM单位签订合同的各分包商、供应商合同价~||~CM费+所有施工单位合同价+所有供应单位合同价~||~CM费~||~CM费+GMP

A. 技能全面~||~范围广泛~||~责任重大~||~内容复杂

A. 建设单位长期保存、监理单位短期保存~||~建设单位永久保存、监理单位长期保存~||~建设单位、监理单位长期保存~||~建设单位短期保存、监理单位长期保存

A. 最为权威的专家~||~建设单位负责人~||~总监理工程师~||~风险管理人员

A. 作用于整个经济或大多数人群的风险~||~具有普遍性的风险~||~仅作用于某一特定单体(如个人或企业)的风险~||~影响范围大，且后果严重的风险

A. CM~||~Partnering~||~Project Controlling~||~EPC

A. 应当有5个以上发起人~||~公司的管理者通常是公司的所有者~||~公司管理实行两权分离~||~公司账目必须公开~||~公司账目可以不公开

A. 高~||~低~||~高或低~||~安装工程较高