A. 对建设工程的实施进行规划、控制、协调~||~控制建设工程的投资、进度和质量~||~保证在计划的目标内将建设工程建成投入使用~||~协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用

A. 有关法律､法规~||~建设单位的委托和授权~||~有关建设工程合同~||~工程建设文件

A. 要求施工企业暂停施工~||~及时向有关主管部门报告~||~及时报告建设单位~||~要求施工单位整改

A. 编制工程概算时，应确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用~||~采用新工艺时，应提出保障施工作业人员安全的措施~||~采用新技术、新工艺时，应对作业人员进行相关的安全生产教育培训~||~工程施工前，应审查施工单位的安全技术措施

A. 尽可能按照专业化要求设置组织机构~||~工作上要有严密分工，每个人对所承担的工作应力求达到较熟悉程度~||~注意分工的经济效益~||~明确各部门之间的工作关系，找出易出现矛盾之处，加以协调

A. 总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任~||~施工单位有权改正施工过程中发现的设计图纸差错~||~施工单位可以将工程转包给符合资质条件的其他单位~||~施工单位可以将主体工程分包给具有资质的分包单位

A. 业主的监理招标文件~||~监理大纲~||~监理合同~||~监理投标文件

A. 直流耐压试验~||~接地电阻试验~||~定相试验~||~泄漏电流试验

A. 管理者在组织活动中主要是要看到一切要素都有作用而不必具体分析各要素的特点~||~组织管理者的重要任务之一在于组织机构活动的整体效应大于其局部效应之和~||~组织管理者的重要任务之一是要把人的主观能动性发挥出来~||~管理者应主动研究规律，坚决按规律办事~||~组织机构活动基本原理是要素有用性原理、动态相关性原理、主观能动性原理和规律效应性原理

A. 项目建议书被批准~||~设计概算被批准~||~施工图设计完成~||~可行性研究报告被批准

A. 工程合同签订后~||~工程合同签订前~||~工程招标阶段~||~工程验收合格后

A. 自行调换总监理工程师~||~确定工程项目规模~||~选定设计标准~||~下达总监理工程师指令~||~建议撤换不合格分包单位

A. 直流电阻实测值~||~接地电阻实测值~||~耐压试验报告~||~二次信号系统的调试报告

A. 为承包商提供合同咨询和索赔服务~||~为大中型承包商提供技术咨询服务~||~作为承包商的设计分包商，承担详细设计~||~作为承包商的设计分包商，承担全部或绝大部分工程设计~||~与承包商联合承包工程，承担全部或绝大部分工程设计

A. 50万元以上100万元以下~||~30万元以上50万元以下~||~30万元以上80万元以下~||~40万元以上80万元以下

A. 合同关系简单，故合同管理难度较小~||~合同关系简单，但合同管理难度较大~||~合同关系复杂，故合同管理难度较大~||~合同关系复杂，但合同管理难度较小

A. 擅自将工程转包~||~工程出现质量下降征兆~||~擅自采用未经检验的代用材料~||~重要工程未经检验即进入下一道工序作业

A. 《建设工程质量管理条例》~||~《注册监理工程师管理规定》~||~《建设工程安全生产管理条例》~||~《建设工程勘察设计管理条例》~||~《中华人民共和国土地管理法实施务例》

A. 人员数量、资金数量、专业技能、管理水平及监理业绩~||~人员素质、技术装备、专业技能、监理水平及监理效果~||~人员素质、资金数量、技术装备、专业配套能力及监理业绩~||~人员素质、资金数量、专业技能、管理水平及监理业绩

A. 是在新的基础上不断前进的循环~||~不是简单的重复~||~每次都会有新的内容、新的发展~||~是一个系统的、完整的过程~||~表现为周期性的无限循环