A. 监理员监理工程师~||~监理工程师监理工程师~||~监理工程师总监理工程师~||~监理员总监理工程师

A. 建设工程本身的投资效益与环境、社会效益的综合效益最大化~||~在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下，建设投资额最少~||~在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下，建设工程全寿命费用最大~||~在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下，建设工程寿命周期费用最少

A. 项目监理组织~||~信息流程图~||~项目监理组织各部门监理任务和职能分工~||~投资控制部门监理人员工作的职能分工

A. 筹措建设资金~||~审定偿还债务计划~||~审核上报项目初步设计文件~||~组织工程设计、施工的招标工作

A. 试验室的资质等级及其试验范围~||~法定计量单位对试验设备出具的计量检定证明~||~试验室的组织机构~||~试验室的管理制度

A. 总投资在3000万元以上的市政工程项目~||~使用国际组织援助资金总投资额为400万美元的项目~||~建筑面积为2000m2的小型剧场项目~||~建筑面积小于5万m2的住宅项目

A. 自行管理~||~合作监理~||~建筑工程监理~||~项目管理

A. 技术、经济、财务、方案~||~技术、资源、财务、经济~||~技术、人力、财力、能力~||~组织、技术、经济、管理

A. 监理实施细则~||~不合格项目通知~||~供货单位资质材料~||~月付款报审与支付凭证

A. 为承包商提供合同咨询服务~||~为承包商提供工程设计服务~||~为承包商提供技术咨询服务~||~为承包商提供工程监理服务~||~为承包商提供索赔服务

A. 通过计划对目标规划进一步论证完善，再通过计划实施来实现目标~||~先分层次进行目标规划，再制订计划来实现目标~||~先制订计划，再依据计划进行目标规划~||~先分析投资、进度和质量目标的对立关系，再进行目标规划

A. 组建项目法人~||~组建管理机构~||~进行工具、器具等的订货~||~招聘并培训生产管理人员

A. 理论性~||~实践性~||~社会性~||~前瞻性

A. 隐蔽工程质量验收制度~||~工程质量事故处理制度~||~监理费用支出预算制度~||~对外行文审核批准制度~||~监理工作日志制度

A. 直线制~||~职能制~||~直线职能制~||~矩阵制

A. 施工单位资质等级证明~||~拟拆除建筑物、构筑物及可能危及毗邻建筑的说明~||~拆除施工组织方案~||~堆放、清除废弃物的措施~||~施工许可证

A. 公正监理、竭诚服务~||~严格监理、公正监理~||~严格监理、全面服务~||~维护被监理方的利益

A. 前提~||~依据~||~保障~||~前提和依据

A. 在目标分解的基础上设置组织机构~||~恰到好处地调解个人矛盾~||~明确每个部门的职责和权限~||~建立信息沟通制度~||~事先约定各个部门在工作中的相互关系

A. 设计或施工总分包~||~工程项目总承包~||~工程项目总承包管理~||~设计和(或)施工联合体承包