A. 工作的时序性~||~职责分工的严密性~||~工作目标的确定性~||~监理实施细则的指导性

A. 工程款支付证书~||~工程变更单~||~费用索赔审批表~||~施工组织设计(方案)报审表

A. 满足目标控制的全面性要求~||~满足项目实现过程的系统性要求~||~与目标控制类型相协调~||~与目标控制人员的素质相协调

A. 协调工作量大~||~投资控制难度大~||~不利于缩短工期~||~质量控制难度大~||~选择承包方范围小

A. 分析依据~||~产生原因~||~潜在损失形态~||~后果

A. 较低且接近于固定~||~较低但不固定~||~较高且接近于固定~||~较高但不固定

A. 经营理念、经营责任和经营效益~||~经营责任、经营效益和经营文化~||~经营理念、经营效益和经营文化~||~经营理念、经营责任和经营文化

A. 制定本阶段资金使用计划~||~严格进行付款控制~||~严格控制工程变更~||~确认施工单位资质~||~及时处理费用索赔

A. 主要负责人应当依法对本单位的安全生产工作全面负责~||~应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员~||~总包单位应当对分包工程的生产全面负责，分包单位承担连带责任~||~应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案~||~主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或其他有关部门考核合格后方可任职

A. 适应性~||~先进性~||~经济性~||~灵活性

A. 监理范围、工作内容及监理目标~||~项目监理机构结构~||~投资、进度、质量目标控制方法和措施~||~监理工作制度

A. 服务性~||~科学性~||~独立性~||~公正性

A. 建设单位和施工总承包单位~||~监理单位和施工总承包单位~||~建设单位和监理单位~||~地方城建档案管理部门

A. 管理层次~||~管理职权~||~管理职能~||~管理部门~||~管理人员

A. 不承担责任~||~不承担连带责任~||~承担连带责任~||~承担责任

A. 全部结构~||~承重结构~||~部分结构~||~重要结构

A. 经总监理工程师批准，可以由总承包单位分包给具有相应资质的其他施工单位~||~经建设单位批准，可以由总承包单位分包给具有相应资质的其他施工单位~||~可以由总承包单位分包给具有相应资质的其他施工单位~||~必须由总承包单位自行完成

A. 监理单位对因第三方原因导致违反合同规定的质量要求和完工时限不承担责任~||~监理单位对施工现场安全承担主要责任~||~监理单位只承担监理合同中确定的职权范围内的责任~||~监理单位因过错造成重大经济损失的，应承担一定的经济责任和法律责任~||~监理单位对投资目标突破应承担一定的经济责任

A. 竣工图，工程竣工验收后，真实反映建设工程项目施工结果的图样~||~施工文件，施工单位在工程施工过程中形成的文件~||~政策､法规方面的文件~||~监理文件，监理单位在工程设计､施工等阶段监理过程中形成的文件~||~工程准备阶段文件，工程开工以前，在立项､审批､征地､勘察设计､招投标等工程准备阶段形成的文件

A. 工程暂停令~||~索赔意向通知书~||~工程款支付报审表~||~费用索赔报审表~||~工程复工报审表