A. 语言信息~||~图标信息~||~新技术信息~||~文字图形信息~||~材料资源信息

A. 召开第一次工地会议前总监理工程师~||~相应工程施工开始前当地建设主管部门~||~相应工程施工开始前总监理工程师~||~相应工程施工开始前项目业主

A. 设备抽检~||~设计交底~||~施工图会审~||~签发会议纪要

A. 有利于政府对工程建设参与各方的建设行为进行监督管理~||~可以对承包单位的建设行为进行监督管理~||~可以对建设单位的建设行为进行监督管理~||~尽可能避免发生承包单位的不当建设行为~||~尽可能避免发生建设单位的不当建设行为

A. 经营理念、经营责任和经营效益~||~经营责任、经营效益和经营文化~||~经营理念、经营效益和经营文化~||~经营理念、经营责任和经营文化

A. 绝对比较法~||~相对比较法~||~流程图法~||~概率分布法~||~主管评价法

A. 依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图~||~审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理~||~审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计的施工方案~||~审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致

A. 费用~||~风险发生概率~||~期望损失~||~机会成本~||~税收

A. 能够发挥职能部门专家作用~||~纵横两套管理系统~||~有利于正确决策~||~各种职位按垂直系统排列

A. 消除损失发生的概率~||~降低损失发生的概率~||~降低损失的严重性~||~使损失后果减少到零~||~遏制损失的进一步发展

A. 公司制监理企业~||~合伙监理企业~||~个人独资监理企业~||~行政性监理企业~||~中外合资(合作)经营监理企业

A. 承包商生产率下降~||~工程质量有下降趋势~||~承包商擅自将工程转包~||~其工序质量不合格

A. “永久”为永久保存，“长期”为50年，“短期”为10年~||~“永久”为永久保存，“长期”为该工程的使用寿命，“短期”为20年以下~||~“永久”为50年，“长期”为25年，“短期”为10年~||~“永久”为80年，“长期”为50年，“短期”为30年

A. 分析比较各种承发包模式与目标控制的关系~||~通过设计控潜节约资源~||~选派适当人员担当重要监理工作~||~制定目标控制工作流程~||~参加合同谈判，注意风险合理转移

A. 《建筑法》~||~《建设工程质量管理条例》~||~《建设工程监理范围和规模标准规定》~||~《国家重点建设项目管理办法》

A. 合同管理~||~施工技术交底~||~质量的预控~||~质量的检验

A. 总监理工程师~||~专业或子项监理工程师~||~驻地监理工程师~||~监理员

A. 委托监理~||~政企分开~||~竞争择优~||~优化政策

A. 组织协调~||~任务分工~||~严格监理~||~组织机构

A. 施工阶段~||~竣工验收阶段~||~保修阶段~||~设计阶段~||~招标阶段