A. 明确拟建工程的基本技术要求，检索相近工程目标以确定拟建工程目标，适当进行数据调整~||~分析拟建工程特点，找出拟建工程与已建类似工程之间的共同点，以确定拟建工程的各项目标~||~明确拟建工程的基本技术要求以检索相近工程，分析拟建工程与已建类似工程差异及对工程目标的影响，采取适当方式调整后确定拟建工程各项目标~||~完善数据库结构，数据宜有综合性，按建设工程基本特征确定目标

A. 工程开工／复工暂停令~||~工程开工／复工审批表~||~不合格项目通知~||~监理规划

A. Project Controlling模式不能作为一种独立存在的模式~||~Project Controlling模式一般适用于大型和特大型建设工程~||~Project Controlling模式不能取代建设项目管理~||~Project Controlling咨询单位需要建设工程参与各方的配合~||~Project Controlling模式适用于复杂的不确定因素较多的建设工程

A. 权力集中，隶属关系明确~||~命令统一，决策迅速~||~发挥职能机构的专业管理作用~||~机动性大，适应性好

A. 施工单位可以任意转包或者违法分包工程~||~施工单位有权改正施工过程中发现的设计图差错~||~施工单位可以将主体工程分包给具有资质条件的分包单位~||~建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责

A. CM~||~Project Controlling~||~EPC~||~Partnering

A. 严格执行国家法律法规及规范，为工程建设参与方提供智力服务~||~严格按合同控制建设工程目标~||~按既定的程序和制度，对承建单位进行严格监理~||~按委托监理合同为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益~||~对工程建设参与各方严格监理、热情服务

A. 所有专业类别三级以下(含三级)~||~相应专业类别三级以下(含三级)~||~相应专业类别二级以下(含二级)~||~所有专业类别二级以下(含二级)

A. 审查施工组织设计~||~做好工程计量工作~||~做好工程变更方案比选~||~协助业主做好现场准备工作~||~组织质量协调会

A. 监理直接成本~||~监理直接费~||~监理间接成本~||~税金和利润~||~监理间接费

A. 施工单位~||~业主~||~设计单位~||~总监理工程师

A. 监理大纲~||~工程分包合同~||~工程设计文件~||~工程施工承包合同~||~工程施工组织设计文件

A. 为项目监理机构今后开展监理工作制定基本方案~||~使业主认可监理大纲中的监理方案~||~指导项目监理机构全面开展监理工作~||~是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料~||~是建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据

A. 建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工，因故不能按期开工的，应当向发证机关申请延期~||~工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正｡~||~监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理｡(质量管理条例的内容)~||~设计单位对设计文件选用的建筑材料、建筑构配件和设备，不得指定生产厂、供应商

A. 会议地点及时间~||~有关本工程的建议和意见~||~与会人员姓名、单位、职务~||~会议主要内容、议决事项~||~施工程序执行情况

A. 环境~||~信息~||~资金~||~措施

A. 通货膨胀~||~发生台风~||~工程所在国遭受经济制裁~||~资金不到位~||~发生合同纠纷

A. 主持编写项目监理规划~||~审批项目监理实施细则~||~审查和处理工程变更~||~整理工程项目监理资料~||~审核签署承包单位的申请.支付证书和竣工结算

A. 不分专业~||~按专业注册，每人只能申请1个专业注册~||~按专业注册，每人最多可以申请2个专业注册~||~按专业注册，每人最多可以申请3个专业注册

A. 工程设计规范~||~工程设计要求~||~施工技术标准~||~施工成本计划~||~承包合同约定