A. 招标人有权要求中标人降低报价~||~招标人应在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间开标~||~招标人可以在投标人中选择任何一个投标人中标~||~评标委员会成员中的2／3可以由招标人代表担任

A. 影响范围~||~产生的原因~||~持续时间的长短~||~造成的不同后果

A. 指导项目监理机构全面开展监理工作~||~是监理单位内部考核的依据~||~是监理单位重要的存档资料~||~是业主确认监理单位履行监理合同的依据~||~是建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据

A. EPC~||~CM~||~Partnering~||~Project Controlling

A. 制定工作流程和信息流程~||~制定岗位职责和考核标准~||~确定组织结构和组织形式~||~安排监理人员和辅助人员

A. 监理大纲的水平~||~监理规划的水平~||~监理细则的水平~||~监理费用

A. 有指令权~||~有合同关系~||~没有任何关系~||~没有指令权

A. 采取风险分隔措施~||~采取风险分散措施~||~保证整个建设工程总体合同结构合理~||~明确各部门和人员在损失控制方面的职责分工

A. 监理工作依据~||~项目监理机构的组织形式~||~项目监理机构的人员配备计划~||~监理工作程序~||~监理目标控制措施

A. 总监理工程师~||~专业监理工程师~||~信息管理部门~||~监理单位档案室

A. 严格事前、事中和事后的质量检查监督~||~达到业主特定质量目标要求的，按合同支付质量补偿金或奖金~||~对应急工程实行较高的计件单价~||~及时进行计划费用与实际费用的分析比较

A. 隐蔽工程的检查和验收~||~分项工程质量验收~||~单位工程质量验收~||~分部工程质量验收~||~检验批质量验收

A. 确定监理工作内容~||~选择组织结构形式~||~确定管理层次和管理跨度~||~划分项目监理机构部门~||~制定岗位职责和考核标准

A. 工程项目环境调查资料~||~政府批准的工程建设文件~||~项目监理大纲~||~工程实际过程输出的信息

A. 工程设计规范~||~工程设计要求~||~施工技术标准~||~施工成本计划~||~承包合同约定

A. 整个建设工程按计划时间动用~||~单位建设工程按计划进行竣工验收~||~工业项目按计划时间达到负荷联动试车成功~||~民用项目按计划时间交付使用~||~建设工程被业主提前占有使用

A. 总监理工程师~||~总监理工程师代表~||~专业监理工程师~||~监理员

A. 非代理型CM模式又称为纯粹CM模式~||~代理型CM单位只能对设计单位提出合理化建议~||~非代理型CM单位不与设备供应单位签订合同~||~非代理型CM单位与施工单位之间是总分包关系

A. 服务性~||~科学性~||~独立性~||~公正性

A. 基本风险和特殊风险~||~基本风险和投机风险~||~责任风险和行业风险~||~地区风险和自然风险