A. 风险管理~||~风险分析与评价~||~损失控制~||~风险调查

A. 审查和处罚工程变更~||~负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收~||~做好监理日记和有关的监理记录~||~负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证~||~负责本专业监理工作的具体实施

A. 决策~||~权力~||~利益~||~行为

A. 较低且接近于固定~||~较低但不固定~||~较高且接近于固定~||~较高但不固定

A. 企业技术负责人应为注册监理工程师，并具有10年以上从事工程建设工作的经历~||~取得监理工程师、造价工程师等注册证书的人员合计不少于10人次~||~近三年内监理过2个以上二等专业工程项目~||~近三年内监理过3个以上三等专业工程项目~||~有必要的工程试验检测设备

A. 甲、乙2个单位工程分别填报，丙、丁2个单位工程统一填报~||~甲单位工程单独填报，乙、丙、丁3个单位工程统一填报~||~甲、乙2个单位工程统一填报，丙、丁2个单位工程统一填报~||~甲、乙、丙、丁4个单位工程统一填报

A. 建设工程监理的行为主体包括监理企业、建设单位和施工单位~||~监理单位处理工程变更的权限是建设单位授权的结果~||~建设工程监理的实施需要建设单位的委托和施工单位的认可~||~建设工程监理的依据包括委托监理合同、工程总承包合同和分包合同

A. 由分及合，由合及分~||~由粗及细，由细及粗~||~先排除，后确认~||~先怀疑，后排除~||~必要时，可作实验论证

A. 对经验数据进行分析~||~建立建设工程风险清单~||~建设工程风险分解~||~风险分类~||~识别建设工程风险要素，风险事件及后果

A. 施工单位~||~监理单位~||~项目经理~||~监理工程师

A. 制定质量监督制度~||~落实技术控制责任制~||~加强质量检查监督~||~制定协调控制程序

A. 规定后，由总监理工程师予以签认｡~||~资格报审表~||~安全守则~||~质量管理制度~||~施工计划~||~有关资质资料

A. 落实进度控制的责任~||~对工期提前者实行奖励~||~建立进度控制协调制度~||~确保资金的及时供应~||~对应急工程实行较高的计件单价

A. 掌握客观规律，充分考虑制约因素~||~充分考虑组织协调对目标控制的作用~||~慎重选择被删减或降低设汁标准的具体工程内容~||~对未来、预期的收益不宜过于乐观~||~将目标规划和计划结合起来考虑

A. 劳动合同管理制度~||~监理责任保险制度~||~施工图纸会审及设计交底制度~||~监理工作日志制度

A. 专业资质分为甲级、乙级~||~综合资质分为甲级、乙级、暂定级~||~工程监理企业必须要加入工程监理行业组织~||~机电安装工程专业资质可设立丙级

A. 业主选择承包单位范围小~||~投资控制难度大~||~进度控制难度大~||~质量控制难度大

A. 先排除，后怀疑~||~排除与确认并重~||~专业分工与协作统一~||~经济效率

A. 严格事前、事中和事后的质量检查监督~||~达到业主特定质量目标要求的，按合同支付质量补偿金或奖金~||~对应急工程实行较高的计件单价~||~及时进行计划费用与实际费用的分析比较

A. 有一套健全的管理制度~||~有足够数量的、管理经验丰富和应变能力强的监理工程师组成骨干队伍~||~由组织管理能力强、工程建设经验丰富的人员担任监理员~||~要积累足够的技术、经济资料和数据