A. 不利于专业风险识别人员积累经验~||~耗费时间和精力，风险识别工作效率低~||~可能导致风险识别的随意性~||~不利于按时间维对建设工程风险进行分解~||~不便积累风险识别的成果资料

A. 及时提出意见和建议~||~要求设计单位改正~||~报告建设单位要求设计单位改正~||~报告监理单位要求设计单位改正

A. 承包商承担大部分风险~||~高层管理的参与~||~总价合同~||~业主或业主代表管理工程实施~||~信息的开放性

A. 组织~||~控制~||~指挥~||~反馈

A. 贫困县~||~非贫困县贫困村~||~深度贫困村~||~特别贫困村

A. 主持编写项目监理规划~||~审核工程款支付证书~||~签发工程暂停令~||~审批工程延期~||~调换不称职的监理人员

A. 专业工程的特点~||~监理工作方法及措施~||~监理工作的流程~||~监理工作的控制要点及目标值~||~监理工作制度

A. 风险分析的依据~||~风险潜在损失的形态~||~风险影响范围~||~风险的分布

A. 分散性和复杂性~||~继承性和时效性~||~随机性~||~多专业性和科学性~||~全面性和真实性

A. 设计变更可能性较大~||~时间因素最为重要~||~质量因素最为重要~||~因总的范围和规模不确定而无法准确定价

A. 没有统一固定的费率~||~与特定建设工程的类型有关~||~与建设地点的自然条件有关~||~与免赔额的数额成正相关~||~与免赔额的数额成负相关

A. 执业范围广泛~||~执业道德崇高~||~执业内容复杂~||~执业技能全面~||~执业责任重大

A. 监理范围与工作内容是否包括了全部委托的工作任务~||~监理组织形式、管理模式等是否合理~||~监理的内、外工作制度是否健全~||~项目监理机构是否有保证监理目标实现的充分依据~||~监理工作计划是否符合国家强制性标准

A. 协调层~||~执行层~||~决策层~||~操作层

A. 直线制~||~矩阵制~||~职能制~||~事业制

A. 服务性~||~独立性~||~科学性~||~公正性

A. 招标投标制~||~合同管理制~||~项目法人责任制~||~项目咨询评估制

A. 不利于缩短工期~||~合同数量多、管理困难~||~质量控制难度大~||~不利于业主选择承建单位

A. 事前控制、事中控制、事后控制~||~前馈控制、反馈控制~||~开环控制、闭环控制~||~主动控制、被动控制

A. 委托监理~||~政企分开~||~竞争择优~||~优化政策