A. 是合理解了业主的工程建设意图~||~是否包括了全部委托的工作任务~||~是否与工程实施的具体特点相结合~||~是否与业主的组织关系相协调~||~是台与承包方的组织关系相协调

A. 监理大纲和监理规划~||~监理大纲和委托监理合同~||~委托监理合同和监理规划~||~监理规划和监理实施细则

A. 信息就是数据，信息来源于数据，是对数据的加工结果~||~信息是对数据的解释，数据是信息的载体，信息是数据的灵魂~||~信息是将数据汇总后的产物~||~信息是数据、情报、知识的统称

A. 计算机~||~工程测量仪器和设备~||~检测仪器设备~||~交通、通讯设备~||~照相、录像设备

A. 建设单位~||~设计单位~||~施工单位~||~承建单位

A. 总监理工程师~||~监理单位技术负责人~||~监理单位负责人~||~专业监理工程师

A. 不可原谅延期不给补偿费用~||~不可原谅延期但给补偿费用~||~可原谅延期且给补偿费用~||~可原谅延期但不给补偿费用

A. 1~||~2~||~3~||~5

A. 政治风险~||~社会风险~||~经济风险~||~自然风险~||~技术风险

A. 复核工程计量的有关数据并签署原始凭证~||~做好监理日记和有关的监理记录~||~验收分项工程~||~收集、汇总及整理监理资料~||~核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件

A. 监理企业~||~监理工程师~||~总监理工程师~||~A和B共同

A. 专业分工与协作统一~||~权责一致~||~管理跨度与管理层次统一~||~集权与分权统一

A. 独立性~||~科学性~||~服务性~||~公正性

A. 总监理上程师负担较轻~||~权力相对集中~||~集权与分权分配合理~||~专家参与管理

A. 格式化、标准化~||~分阶段编写~||~具有针对性~||~遵循建设工程的运行规律

A. 直线制~||~职能制~||~矩阵制~||~直线职能制

A. 施工组织设计审核制度~||~合同条件拟定及审批制度~||~对外行文审批制度~||~设计交底制度~||~工程竣工验收制度

A. 全方位控制~||~系统控制~||~全过程控制~||~动态控制

A. 潜在损失和隐蔽损失~||~隐蔽损失和实际损失~||~实际损失和未投保损失~||~未投保损失和潜在损失

A. 丰富的建设工程实践经验~||~较强的领导和组织协调能力~||~良好的品质~||~较高的学历和多学科专业知识~||~健康的体魄和充沛的精力