A. 公司制监理企业~||~合伙监理企业~||~个人独资监理企业~||~行政性监理企业~||~中外合资（合作）经营监理企业

A. 地基基础工程~||~主体结构~||~装修工程~||~一半以上工程量

A. 技术经济~||~计价标准~||~工程造价~||~建设成本

A. 书面协调法~||~调查协调法~||~会议协调法~||~情况介绍法~||~访问协调法

A. 目标控制机构的设置~||~目标规划的质量~||~工程难度~||~目标计划的质量~||~目标控制人员数量

A. 系统~||~环境~||~数据~||~信息

A. 予以取缔，处以罚款~||~吊销资质证书~||~处以罚款~||~吊销资质证书，处以罚款

A. 监理机构内部人际关系协调~||~业主与承建单位关系的协调~||~项目监理机构内部需求关系协调~||~监理机构组织关系的协调~||~监理单位与承建单位关系的协调

A. 有利于国家经济发展~||~得到社会公认~||~具有国际先进性~||~具有国际可比性~||~事关社会公共利益

A. 价款~||~违约责任~||~标的~||~履行期限

A. 拟达到的三大控制的目标~||~拟派往项目监理机构的监理人员情况简介~||~将提供给业主的监理阶段性文件~||~估计所需监理费用~||~拟采用的监理方案

A. 服务性~||~科学性~||~独立性~||~公正性

A. 合同过于简单~||~投资控制难度大~||~建设周期较长~||~质量控制难度大

A. 进度问题的协调~||~质量问题的协调~||~内部需求关系的协调~||~内部人际关系的协调~||~内部管理关系的协调

A. 各方通用表~||~承包单位用表~||~监理单位用表~||~建设单位用表

A. 风险分隔~||~风险回避~||~风险分担~||~风险分散~||~风险转移

A. 项目监理机构的组织形式~||~监理实施细则~||~项目监理机构的人员构成~||~对总监理工程师的任命~||~监理工作制度

A. 严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标~||~对工程建设承包单位严格监理、热情服务~||~认真履行职责，不超越业主授予的权限~||~按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务~||~维护业主的正当权益

A. 为承包商提供合同咨询服务~||~为承包商提供工程设计服务~||~为承包商提供技术咨询服务~||~为承包商提供工程监理服务~||~为承包商提供索赔服务

A. 质量管理~||~安全生产管理~||~监理质量管理~||~发包与承包管理