A. 合同管理体系~||~质量管理体系~||~技术管理体系~||~组织管理体系~||~检查验收体系

A. 项目管理的方向~||~项目管理的理论~||~项目管理的方法~||~项目管理的方式~||~项目管理的手段

A. 检查承包单位人力、材料、机械投入及运行情况~||~审核工程计量和原始凭证~||~审定施工组织设计~||~调解合同争议

A. 工程监理单位~||~总监理工程师~||~监理内容~||~监理权限~||~监理组织机构

A. 3年~||~2年~||~1年~||~5年

A. 规划、计划~||~投入、转换~||~反馈、对比~||~纠正~||~检查、总结

A. 专家调查法~||~经验数据法~||~初始清单法~||~风险调査法

A. 确定监理目标~||~控制监理目标~||~工程合同管理~||~信息沟通~||~确定监理工作内容

A. 编制工程建设监理规划，然后分专业编制建设监理细则~||~按照建设监理细则，进行建设监理~||~组织工程竣工验收~||~建设监理任务完成后，向项目法人提交监理档案资料

A. 仅限于同一专业之间的协调~||~仅限于不同专业之间的协调~||~可能是同一专业之间的协调，也可能是不同专业之间的协调~||~表现为不同设计深度的协调

A. 公正、独立~||~诚信、科学~||~热情服务~||~监理工程师职业道德

A. 在本人执业活动中形成的工程监理文件上签字、加盖执业印章~||~接受继续教育，努力提高执业水准~||~在规定的执业范围和聘用单位业务范围内从事执业活动~||~依据本人能力从事相应的执业活动

A. 专业技术理论~||~FIDIC合同条件~||~项目管理认证制度~||~西方经济理论

A. 明确工程建设参与各方职责，保证责任到位~||~科学决策，保证投资效果~||~顺利实施建设工程、保证工程质量~||~合理组织工作搭接，保证工作进度~||~依法管理工程建设，保证正常建设秩序

A. 联合体共同承包的各方~||~总承包单位和分包单位~||~互相串通谋取非法利益的监理单位和承包单位~||~建设单位和承包单位~||~设计单位和承包单位

A. 总承包单位~||~监理单位~||~建设单位~||~地方城建档案管理部门

A. 实现建设工程投资效益最大化~||~提高项目投资决策的科学化水平~||~规范工程建设参与各方的建设行为~||~促使承建单位保证建设工程质量和使用安全

A. 根据建设工程总工期要求，协助业主确定合理的设计工期要求~||~根据合同要求及时、准确、完善地提供设计工作所需的基础数据和资料~||~通过收集类似建设工程投资数据和资料，协助业主制定建设工程投资目标规划~||~协助业主选择符合目标控制要求的设计单位

A. 先塔后路~||~先面后点~||~先外后内~||~先重后轻

A. 矿山工程~||~通信工程~||~水利水电~||~房屋建筑~||~公路工程