A. 以执行计划为主~||~实现建设工程价值~||~协调内容很多~||~无创造性劳动

A. 建设单位~||~施工单位~||~设计单位~||~监理单位

A. 工程地质、水文地质勘察报告，施工图设计及施工图预算、设计概算，设计、地质勘察、测绘的审批报告等~||~本工程适用的规范、规程、标准，特别是强制性规范~||~所在地关于招标投标有关法规、规定，国际招标、国际贷款指定适用的范本，工程适用的建筑施工合同范本及特殊条款精髓所在本~||~可行性研究报告，前期相关文件资料~||~该建设工程采用的新技术、新设备、新材料、新工艺，投标单位对“四新”的处理能力和了解程度、经验、措施

A. 理解了业主对该工程的建设意图~||~包括了全部委托的工作任务~||~与合同要求和建设意图相一致~||~适合工程的特点

A. 专业监理工程师~||~项目业主~||~总监理工程师~||~总监理工程师代表

A. 总监理工程师负责，并指定专人具体实施~||~专业监理工程师负责~||~专业监理工程师指定的专人负责实施~||~资料员负责

A. 合同关系简单~||~招标发包工作难度小~||~业主择优选择承包方的范围大~||~容易进行质量控制

A. 监理单位技术负责人~||~监理单位法定代表人~||~总监理工程师~||~专业监理工程师

A. 对建设工程进度分目标进行论证~||~完善建设工程控制性施工进度计划~||~编制承包方材料和设备采购计划~||~研究制定预防工期索赔的措施~||~做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作

A. 从工程实施过程中发现问题~||~制定备用方案~||~目标控制风险~||~采取预防措施

A. 处置生产安全事故隐患~||~复核工程计量有关数据~||~验收分部分项工程质量~||~审查阶段

A. 专业监理工程师~||~监理单位法人代表~||~总监理工程师代表~||~总监理工程师

A. 建筑安装工程费~||~建设单位管理费~||~设备与工器具购置费~||~联合试运转费~||~预备费

A. 低于市场的价格竞标，不得任意压缩合理工期~||~低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期~||~低于预算的价格竞标，不得降低工程质量~||~低于标底的价格竞标，不得降低工程质量

A. 应当有5个以上发起人~||~公司的管理者通常是公司的所有者~||~公司管理实行两权分离~||~公司账目必须公开~||~公司账目可以不公开

A. 编制监理大纲~||~编制监理规划~||~编制监理实施细则~||~组建项目监理机构

A. 组织形式是否与建设单位的组织关系相协调~||~监理人员的职责分工是否合理~||~监理人员的专业满足程度~||~监理人员的数量满足程度~||~派驻现场人员计划是否与工程进度计划相适应

A. 项目决策咨询评估制~||~投资包干责任制~||~工程招标投标制~||~建设工程监理制~||~项目法人责任制

A. 名义~||~实际~||~计划~||~合同

A. 风险识别~||~检查~||~风险评价~||~风险对策决策