A. 1~||~2~||~3~||~4

A. 协调整个工程项目的监理工作~||~使业主相信监理单位的实力，从而承揽到监理业务~||~指导项目监理机构的有关部门开展监理实务作业~||~全面指导项目监理机构开展监理工作

A. 访问协调法~||~书面协调法~||~会议协调法~||~交谈协调法

A. 永久性缺陷对建设工程使用造成的损失~||~受伤人员的医疗和补偿费用~||~复位纠偏和加固补强的费用~||~第三者责任损失

A. 按管理主体分为业主的项目管理、施工单位的项目管理和设计单位的项目管理~||~按服务对象分为为业主服务的项目管理、为设计单位服务的项目管理和为施工单位服务的项目管理~||~按服务阶段分为施工阶段的项目管理、实施阶段全过程的项目管理和工程建设全过程的项目管理~||~按控制主体分为业主的项目管理、监理单位的项目管理和政府的项目管理

A. 单回10kV线路，部分杆型可同杆架设单回380/220V线路~||~双回10kV线路，部分杆型可同杆架设单回380/220V线路~||~三回10kV线路，部分杆型可同杆架设单回380/220V线路~||~四回10kV线路，不考虑同杆架设380/220V线路

A. 监理会议纪要中有关质量问题的部分~||~工程开工／复工暂停令~||~设计变更、洽商费用报审与签认表~||~工程竣工总结~||~工程竣工决算审核意见书

A. 预防计划的主要作用是降低损失发生的概率~||~风险分隔措施属于组织措施~||~风险分散措施属于管理措施~||~最大限度地减少资产和环境损害属于应急计划~||~技术措施必须付出费用和时间两方面的代价

A. 风险评价~||~风险识别~||~风险对策决策~||~实施决策

A. 按不同合同标段委托多家监理单位~||~按不同建设阶段委托监理单位~||~委托一家监理单位~||~委托多家监理单位

A. 施工许可证已获政府主管部门批准~||~征地拆迁工作能满足工程进度的需要~||~施工组织设计已获总监理工程师批准~||~施工机具、人员已进场，主要工程材料己落实~||~第一次工地会议已召开

A. CM经理~||~EPC经理~||~业主代表~||~工程师

A. 具有15年以上从事工程建设工作的经历，企业技术负责人暂无监理工程师注册证书~||~具有10年以上从事工程建设工作的经历，企业技术负责人应当取得监理工程师注册证书~||~具有8年以上从事工程建设工作的经历，企业技术负责人应当取得监理工程师注册证书~||~具有15年以上从事工程建设工作的经历，企业技术负责人应当取得监理工程师注册证书

A. 潜在损失和隐蔽损失~||~隐蔽损失和实际损失~||~实际损失和未投保损失~||~未投保损失和潜在损失

A. 设计阶段是执行以计划为主的阶段~||~设计阶段是决定建设工程价值和使用价值的主要阶段~||~设计阶段需要协调的内容较多~||~设计阶段合同关系复杂、合同争议较多

A. 监督管理监理单位的活动~||~指导项目监理机构全面开展项目监理工作~||~监督监理单位执法情况~||~提供工程竣工的档案资料

A. 服务性~||~科学性~||~独立性~||~公正性

A. 6．0~||~7．3~||~7．5~||~9．0

A. 分析比较各种承发包模式与目标控制的关系~||~通过设计控潜节约资源~||~选派适当人员担当重要监理工作~||~制定目标控制工作流程~||~参加合同谈判，注意风险合理转移

A. 监理单位的业务和管理水平~||~所监理的工程的等级~||~所监理工程的建设工程强度~||~监理工程所在的建设阶段~||~所监理的工程复杂程度