A. 项目负责人~||~建造师~||~监理工程师~||~监理员

A. 服务性~||~科学性~||~独立性~||~公正性

A. 收到设计文件和施工组织设计~||~签订委托监理合同及收到设计文件和施工组织设计~||~签订委托监理合同及收到施工组织设计~||~签订委托监理合同及收到设计文件

A. 设计技术标准、标准化设计的编制~||~配电网工程设计竞赛、设计人员培训、设计评价、设计资信稽核~||~施工图质量检查~||~选定省公司典型设计适用方案和标准物料适用目录，并组织宣贯落实

A. 施工进度计划报审表~||~工程开工报审表~||~工程款支付报审表~||~工程临时或最终延期报审表~||~单位工程竣工验收报审表

A. 垂直运输机械作业人员~||~钢筋作业人员~||~爆破作业人员~||~登高架设作业人员~||~起重信号工

A. 从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变~||~经济增长从集约型向粗放型转变~||~经济增长从粗放型向集约型转变~||~由宏观经济体制向微观经济体制转变

A. 施工~||~监理~||~项目部门~||~以上都不是

A. 地震、雷电~||~心理状态~||~偷盗、抢劫~||~交通事故~||~制动失灵

A. 系统控制~||~进度控制~||~投资控制~||~质量控制

A. 建立投资约束机制，项目法人负责项目资金筹措、施工组织、生产经营及资产保值增值~||~建设工程监理制是实行项目法人责任制的必要条件~||~建设工程监理制的主要内容是：控制建设工程投资、工期和质量；进行建设工程合同管理；协调有关单位的工作关系~||~合同管理制的基本内容是在合同中要有明确的质量要求、履约担保和违约处罚条款

A. 对目标有理性的认识~||~追求最新、最高、最好的目标~||~对投资太大的工程放弃不建~||~在工程建设早期要有前瞻性的确定质量目标~||~定量分析提高质量目标后对投资目标和进度目标的影响

A. 业主长期有投资活动~||~无法准确定价~||~不宜采用公开招标或邀请招标~||~国际金融组织贷款~||~复杂的、不确定因素较多

A. 生产许可证~||~制造许可证~||~产品合格证~||~检测合格证明

A. 掌握客观规律，充分考虑制约因素~||~对未来的、可能的收益不宜过于乐观~||~将目标规划和计划结合起来~||~使投资、进度及质量同时达到最优~||~要侧重于分析目标之间的对立关系

A. 监理大纲~||~监理细则~||~监理工作计划~||~监理规划

A. 协助业主做好准备工作~||~严格控制工程变更~||~组织质量协调会~||~协调各单位之间的关系~||~审核项目竣工图

A. 认缴出资额~||~申请设立登记~||~产权界定~||~签发出资证明书

A. 合同~||~组织~||~技术~||~经济

A. 项目总承包管理~||~平行承发包~||~项目总承包~||~设计总分包