A. 分工的经济效益~||~合理选择比较的对象~||~尽可能按照专业化的要求来设置组织机构~||~工作上要有严密分工~||~掌握客观规律，充分考虑制约因素

A. 科学性､独立性､公正性､服务性~||~科学性､综合性､系统性､实践性~||~独立性､公正性､自主性~||~风险性､专业性､社会化

A. 接受对社会的职业责任（对社会的职业责任）~||~在任何时候均为委托人的合法权益行使其职责（正直性）~||~通知委托人在行使其委托权时可能引起的任何潜在的利益冲突~||~不得故意或无意地做出损害他人名誉或事务的事情（对他人的公正）

A. 监理单位~||~建设单位~||~设计单位~||~施工单位

A. 监理大纲~||~监理规划~||~监理实施细则~||~委托监理合同

A. 工期延误的损失~||~货币的时间价值的损失~||~为赶上计划进度所需的额外费用~||~延期投入使用的收入损失

A. 只能反映各种风险综合作用的后果，不能反映各种风险各自作用的后果~||~只能反映各种风险各自作用的后果，不能反映各种风险综合作用的后果~||~既能反映各种风险综合作用的后果，也能反映各种风险各自作用的后果~||~既不能反映各种风险综合作用的后果，也不能反映各种风险各自作用的后果

A. 全面性~||~预见性~||~超前性~||~时滞性~||~绝对性

A. 责令改正，处50万元以上l00万元以下的罚款~||~降低资质等级或者吊销资质证书~||~没收违法所得~||~责令改正，处工程合同价款2％以上4％以下的罚款~||~对直接责任人员处5年以下有期徒刑或者拘役，并处罚金

A. 全过程控制~||~全方位控制~||~系统控制~||~动态控制

A. 取得监理工程师注册证书的人员不少于5人~||~企业负责人应具备8年以上专业工作经历~||~企业技术负责人应具备10年以上从事专业工作的经历~||~承担过2个以上房屋建筑工程项目

A. 统一监理工程师的业务能力标准~||~有利于公正地确定监理人员是否具备监理工程师的资格~||~合理建立工程监理人才库~||~同国际接轨，开拓国际工程监理市场~||~限制外国工程咨询人员进入中国建筑市场

A. 项目法人责任制~||~建设工程监理制~||~企业资质审批制~||~工程招投标制

A. 对社会和职业的责任~||~正直性~||~公正性~||~对他人的公正

A. 分析比较各种承发包模式与目标控制的关系~||~进行设计挖潜，节约投资~||~选派适当人员担当重要监理工作~||~参加合同谈判，注意风险合理转移~||~制定目标控制流程

A. 施工组织设计~||~施工招标文件~||~监理大纲~||~监理合同~||~业主的正当要求

A. 计划管理与市场调节相结合~||~政府与民间相结合~||~强制性与委托行相结合~||~宏观与微观相结合

A. 提高质量标准，投资会相应增加，工期也会适当延长~||~缩短工期，会增加投资，也会对工程质量产生不利影响~||~降低投资，会迫使功能和使用要求降低，影响工程进度的加快~||~质量标准适当提高，一次性投资和工期相应增加，而项目全寿命经济性会得到提高

A. 审定技术方案~||~签发工程竣工报验单~||~负责管理项目监理机构的日常工作~||~审定开工报告

A. 可能因合同条款有歧义而导致转移失败~||~机会成本大~||~有时转移代价可能超过实际损失~||~可能因转移者心理麻痹而导致实际损失增加~||~可能因被转移者无力承担实际损失而仍然由转移者承担损失