A. 通货膨胀~||~发生台风~||~工程所在国遭受经济制裁~||~资金不到位~||~发生合同纠纷

A. 应有完整的施工文件移交建设单位~||~实行技术负责人负责制~||~负责对城建档案工作进行业务指导，监督有关城建档案法规的实施~||~工程项目的施工文件应设专门的部门(专人)负责收集､整理~||~按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕

A. 工程各阶段末~||~月末~||~季末~||~合同约定

A. 旁站、巡视、平行检验~||~见证、旁站、巡视~||~旁站、见证、平行检验~||~巡视、平行检验、见证

A. 协助业主与中标单位商签施工合同~||~组织现场勘察与答疑会，回答投标人提出的问题~||~制订材料、设备供应计划和相应的资金需求计划~||~办理施工招标申请

A. 主持编写项目监理规划~||~审核工程款支付证书~||~签发工程暂停令~||~审批工程延期~||~调换不称职的监理人员

A. 涂改、伪造、出借、转让工程监理企业资质证书~||~允许其他单位或个人以本企业的名义承揽工程~||~超越本企业资质等级或以其他企业名义承揽监理业务~||~与其他工程监理企业串通投标~||~要求重新检查已经验收合格的隐蔽工程

A. 联合体共同承包的各方~||~总承包单位和分包单位~||~互相串通谋取非法利益的监理单位和承包单位~||~建设单位和承包单位~||~设计单位和承包单位

A. 把握主观意愿，充分考虑制约因素~||~要将投资、进度、质量三大目标作为一个系统统筹考虑，反复协调和平衡~||~对未来的、可能的收益应保持乐观~||~将目标规划和计划清晰地分开认识

A. 控制措施作用于控制对象的时间~||~控制信息的来源~||~控制过程是否形成闭合回路~||~控制措施制定的出发点

A. 严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标~||~对工程建设承包单位严格监理、热情服务~||~认真履行职责，不超越业主授予的权限~||~按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务~||~维护业主的正当权益

A. 制定工作流程和信息流程~||~制定岗位职责和考核标准~||~确定组织结构和组织形式~||~安排监理人员和辅助人员

A. 要素有用性~||~动态相关性~||~主观能动性~||~规律效应性

A. 风险预防~||~风险管理目标~||~风险转移~||~风险自留~||~风险目标控制

A. 确定工作内容~||~制定工作流程和信息流程~||~确定管理层次~||~选派监理人员~||~制定岗位职责和考核标准

A. 监理规划的基本作用是指导项目监理机构全面开展监理工作~||~监理规划是政府建设主管部门对监理单位在设立时审查的主要材料~||~监理规划是业主了解和确认监理单位履行合同的依据~||~监理规划是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料

A. 裂痕~||~光滑~||~平整~||~无烫伤痕迹

A. 对各类建设工程所可能采用的结构体系进行统一分类~||~数据既要有一定的综合性又要能足以反应建设工程的基本情况和特征。~||~尽量采用公共数据库中的数据~||~要尽一切所能录入所有数据~||~按照一定的标准对建设工程进行分类

A. 思想认识不到位，对脱贫攻坚工作的重要性、紧迫性、艰巨性认识不足。~||~贯彻落实中央、省委、省政府和国家电网公司党组、公司党委脱贫攻坚决策部署时打折扣、搞变通、做选择，弄虚作假，搞数字扶贫、虚假扶贫。~||~宗旨意识不强，缺乏责任担当，片面追求形象工程。~||~主动作为意识不强，习惯于老思路、老方法，搞权宜之计。~||~对脱贫攻坚工作敷衍应付、弄虚作假、懒工怠工，不敢较真碰硬，遇到困难和阻力过于强调客观，工作推进不力、不能按时完成扶贫任务。

A. 国网河南省电力公司配电网工程业主项目部管理细则、国网河南省电力公司配电网工程质量管理细则~||~国网河南省电力公司配电网工程初设评审管理细则、国网河南省电力公司配电网工程设计变更管理细则~||~国网河南省电力公司配电网工程监理管理细则~||~国网河南省电力公司配电网建设改造工程档案管理细则