A. 直线制监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点~||~职能制监理组织形式是将管理部门和人员分为两类~||~直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点~||~矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令

A. GMP是确定的一个具体数额的保证最大价格~||~GMP包括总的工程费用和CM费~||~实际工程费用加CM费超过GMP，超出部分由CM单位承担~||~实际工程费用加CM费超过GMP，节余部分归CM单位~||~GMP具体数额的确定成为CM合同谈判中的一个焦点和难点

A. 在招标阶段，业主应给予投标人充分的资料和时间~||~业主或业主代表要审批全部施工图纸~||~业主或业主代表不能过分干预承包商的工作~||~工程的期中支付款应由业主直接按照合同规定支付~||~工程的其中支付款应由工程师审查后签发支付证书

A. 监理实施细则~||~委托监理合同~||~监理大纲~||~监理规划

A. 确定CM费~||~确定GMP的具体数额~||~确定计价原则~||~确定计价方式

A. 使实际损失最小~||~减少忧虑及相应的忧虑价值~||~满足外部的附加义务~||~承担社会责任~||~保证建设工程实施的正常进行

A. 管理~||~组织~||~协调~||~指导

A. 成本控制和进度控制~||~进度控制和质量控制~||~工程合同咨询和索赔~||~质量控制和工程合同咨询

A. 基本内容应力求统一~||~应当遵循建设工程项目运行规律~||~具体内容应有针对性~||~应当分阶段完成

A. 具体内容应具有针对性~||~遵循建设工程的运行规律~||~作为监理大纲的补充性文件~||~应经过审核~||~其表达方式应当格式化、标准化

A. 监督管理监理单位的活动~||~指导项目监理机构全面开展项目监理工作~||~监督监理单位执法情况~||~提供工程竣工的档案资料

A. 总合同价较高~||~总合同价不易确定~||~需控制多项合同价格~||~施工过程中设计变更和修改较多~||~承建单位之间竞争不激烈

A. 工程项目外部环境调查研究资料~||~工程建设方面的法律、法规~||~工程实施过程中输出的有关信息~||~项目监理大纲

A. 主动控制与被动控制分离~||~主动控制为主，被动控制为辅~||~被动控制为主，主动控制为辅~||~力求加大主动控制在控制过程中的比例，同时进行定期、连续的被动控制

A. 建设单位短期保存~||~监理单位永久保存~||~建设单位长期保存~||~监理单位长期保存

A. 监理单位~||~所在单位~||~注册机构~||~发证机关

A. 接受职能部门多头指挥、指令矛盾时，将使直线指挥部门人员无所适从~||~组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确~||~具有较大的机动性和适应性，但纵横向协调工作量大~||~统一指挥、直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾

A. 建设工程建设周期持续时间长，所涉及的风险因素和风险事件多~||~对建设工程的风险因素，最常用的是按风险潜在损失形态进行分类~||~参与工程建设的各方均有风险，但各方的风险不尽相同~||~对于业主来说，建设工程决策阶段的风险主要表现为投机风险

A. 设计变更可能性比较大的建设工程~||~时间因素最为重要的建设工程~||~能够确定定价的建设工程~||~因总的范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程~||~大型建设工程

A. 决策阶段~||~设计阶段~||~招标阶段~||~施工阶段