A. 平行承发包模式~||~CM单位~||~施工单位~||~项目总承包模式

A. 设计变更可能性较大~||~时间因素最为重要~||~质量因素最为重要~||~因总的范围和规模不确定而无法准确定价

A. 在性质上~||~可视~||~不可视~||~实质

A. 无关~||~成正比~||~成反比~||~有多种关系

A. 设计劳动投入量越大，设计产品质量越好~||~设计阶段不是影响建设工程投资的关键阶段~||~设计劳动投入量与设计产品质量之间没有必然的联系~||~设计质量对建设工程总体质量影响不大

A. 有利于进度控制~||~有利于投资控制~||~节省投资~||~缩短建设周期

A. 平行发包模式~||~总分包模式~||~项目总承包模式~||~项目总承包管理模式

A. 定性~||~定量~||~控制~||~分析

A. 战略性信息~||~组织类信息~||~技术类信息~||~管理型信息~||~业务性信息

A. 分析拟建工程特点，找出拟建工程与已建类似工程之间的共同点，以此确定拟建工程的各项目标~||~明确拟建工程的基本技术要求，检索相近工程目标以确定拟建工程目标，适当进行数据调整~||~明确拟建工程的基本技术要求以检索相近工程，分析拟建工程与已建类似工程差异及对工程目标的影响，采取适当方式调整后确定拟建工程各项目标~||~完善数据库结构，数据宜有综合性，按建设工程基本特征确定目标

A. 不收受被监理单位的任何礼金~||~保证执业活动成果的质量，并承担相应责任~||~不泄露与监理工程有关的需要保密的事项~||~坚持独立自主地开展工作

A. 指导项目监理机构全面开展监理工作~||~指导监理企业全面开展监理工作~||~作为业主确认监理单位履行合同的依据~||~作为监理单位内部考核的依据

A. 指导项目监理工作~||~指导专业监理工作~||~承揽监理业务~||~作为内部考核依据

A. 编制各专业的监理实施细则~||~负责各专业监理资料的收集、汇总及整理~||~做好监理日记和有关监理记录~||~负责合同争议调解

A. 监理月报总结~||~不合格项目通知~||~月付款报审与支付~||~工程延期报告及审批

A. 预定的质量目标~||~设计质量目标~||~施工质量目标~||~系统目标

A. 设计变更可能性较大~||~不宜采用公开招标或邀请招标~||~复杂的不确定因素较多~||~因总的范围和规模不确定而无法准确定价~||~时间因素最为重要

A. 落实进度控制责任，建立进度控制协调制度~||~建立多级网络计划体系，监控施工单位作业计划实施~||~建立激励机制，奖励工期提前的施工单位~||~履行合同义务，协调有关各方的进度计划

A. 建设工程有关安全施工措施的资料~||~建设工程投资计划~||~建设工程进度计划~||~建设工程安全生产人员的有关资料

A. 主动控制~||~被动控制~||~事前控制~||~动态控制