A. 数据积累~||~数据修正~||~数据调整~||~建立编码体系~||~数据分析

A. 分析依据~||~分布情况~||~潜在损失形态~||~产生的原因

A. 组建项目法人~||~组建管理机构，制定有关制度和规定~||~招聘并培训生产管理人员~||~组织设备、材料订货~||~进行工具、器具、备品、备件等的制造或订货

A. 总监理工程师~||~项目法人~||~监理单位~||~项目经理

A. Partnering协议是法律意义上的合同~||~Partnering协议均由业主方负责起草~||~Partnering模式一经提出就要签订Partnering协议~||~Partnering的参与者未必一次性全部到位

A. 施工单位未按审查通过的工程设计文件施工~||~施工单位违反工程建设强制性标准~||~工程存在安全事故隐患~||~施工单位未按审查通过的专项施工方案施工~||~因施工不当造成工程质量不合格

A. 主持编写监理规划~||~调换不称职的监理人员~||~审查和处理工程变更~||~主持监理工作会议~||~审核签认竣工结算

A. 2~||~3~||~4~||~5

A. 顺利开展建设工程监理~||~科学决策，保证投资效果~||~顺利实施建设工程，保证工程质量~||~合理组织工作搭接，保证工作进展~||~依法管理工程建设，保证正常建设秩序

A. 监理工作记录文件~||~施工工作指导文件~||~监理工作指导文件~||~施工质量控制文件

A. 施工许可证~||~建设用地规划许可证~||~批准的可行性研究报告~||~建筑工程质量管理条例

A. 工程项目总承包~||~设计和施工联合体承包~||~工程项目总承包管理~||~设计或施工总分包

A. 组建风险识别团队~||~分解建设工程风险~||~建立初始风险清单~||~量化风险等级标准

A. 建设工程监理制~||~招标投标制~||~项目法人责任制~||~合同管理制

A. 由工程师审查工程量和承包商的结算报告，再决定和签发支付证书~||~先由工程师签发支付证书，再由业主向承包商支付~||~由业主直接按照合同规定支付~||~由工程师直接按照合同规定支付

A. 建设工程项目审批文件~||~施工组织设计文件~||~建设工程设计合同~||~建设工程设计文件~||~监理大纲

A. 指导当事人以善意的心态、诚信的态度行使民事权利，承担民事义务，正确地从事民事活动~||~在监理活动中依据合同公平合理地处理业主与承包商之间的争议~||~建设工程监理合同一经双方签订，即具有法律约束力，工程监理企业应按照合同的约定认真履行，不得无故或故意违背自己的承诺~||~监理人员在掌握大量的、确凿的有关监理对象及其外部环境实际情况的基础上，适时、妥帖、高效地处理有关问题

A. 选择组织结构形式~||~确定管理层次和管理跨度~||~确定监理工作内容~||~制定工作流程和信息流程~||~划分项目监理机构部门

A. 未经注册，以监理工程师的名义从事监理业务的~||~同时受聘于两个以上的单位执业的~||~以不正当手段取得《监理工程师资格证书》或《监理工程师岗位证书》的~||~监理工程师执业中出现的行为过失产生不良后果的~||~在开展监理工作中，有工作失误的

A. 组织措施~||~管理措施~||~合同措施~||~技术措施