A. 防患于未然~||~降低偏差发生的概率~||~避免重蹈覆辙~||~降低目标偏离的严重程度

A. 事故紧急处理~||~拉合断路器（开关）的单一操作~||~程序操作~||~低压操作~||~工作班组的现场操作

A. 事前控制和主动控制~||~事前控制~||~事后控制~||~事后控制和主动控制

A. 项目准备~||~项目启动~||~项目控制~||~项目执行~||~项目竣工

A. 未经注册不得以监理工程师名义开展监理工作~||~不得在报刊上刊登广告~||~维护国家荣誉和利益~||~不在设计单位兼职

A. 50万元以上100万元以下~||~30万元以上50万元以下~||~30万元以上80万元以下~||~40万元以上80万元以下

A. 建筑面积在5万平方米以上的住宅工程~||~建筑面积在3万平方米以上的住宅面积~||~学校、体育场馆项目~||~项目总投资在3000万元以上的铁路、桥梁等基础设施~||~项目总投资在1000万元以上的铁路、桥梁等基础设施

A. 严格规定比较周期~||~明确目标实际值与计划值内涵~||~合理选择比较对象~||~正确制定纠偏措施~||~建立目标实际值与计划值之间对应关系

A. 建立投资约束机制，项目法人负责项目资金筹措、施工组织、生产经营及资产保值增值~||~建设工程临理制是实行项目法人责任制的必要条件~||~建设工程监理制的主要内容是：控制建设工程投资、工期和质量;进行建设工程合同管理;协调有关单位的工作关系~||~合同管理制的基本内容是在合同中要有明确的质量要求、履约担保和违约处罚条款

A. 将建设工程肢解发包~||~组织工程招投标~||~明示施工单位降低工程质量~||~使用未经审査批准的施工图文件~||~进行设计变更

A. 检验批质量验收记录~||~质量事故报告及处理意见~||~工程竣工决算审核意见~||~分部（子分部）工程质量验收记录

A. 基本风险和特殊风险~||~基本风险和投机风险~||~责任风险和行业风险~||~地区风险和自然风险

A. 开工或复工~||~施工放样检验~||~隐蔽工程检查利验收~||~分项、分部、单位上程质量验收~||~竣工验收

A. 个别性~||~主观性~||~复杂性~||~不确定性

A. 设计变更可能性较大~||~不宜采用公开招标或邀请招标~||~复杂的不确定因素较多~||~因总的范围和规模不确定而无法准确定价~||~时间因素最为重要

A. 3~||~5~||~10~||~30

A. 监理企业~||~监理工程师~||~总监理工程师~||~A和B共同

A. 协调工作量大~||~投资控制难度大~||~不利于缩短工期~||~质量控制难度大~||~选择承包方范围小

A. 控制信息的来源~||~控制过程是否形成闭合回路~||~控制措施作用于控制对象的时间~||~控制措施制定的出发点

A. 平整场地开始日期~||~举行奠基仪式的日期~||~正式打桩日期~||~土石方工程开始日期~||~永久性工程第一次正式破土开槽日期