A. 风险评价~||~风险预控~||~风险决策~||~风险识别

A. 目标控制的效果和对目标控制效果的评价都是客观的~||~目标控制的效果和对目标控制效果的评价都是主观的~||~目标控制的效果是主观的，对目标控制效果的评价是客观的~||~目标控制的效果是客观的，对目标控制效果的评价是主观的

A. 不得利用施工图改绘竣工图~||~工程文件必须采用碳素墨水或蓝黑墨水书写~||~工程文件的内容必须真实、准确，与工程实际相符合~||~工程文件的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程~||~归档的工程文件必须为原件，不能采用复印件

A. 协助业主制定建设工程质量目标规划~||~配合设计单位优化设计~||~限额设计~||~根据合同要求，及时、准确地提供设计工作所需的资料~||~审查施工图预算

A. 安全生产责任制度~||~建筑工程监理制度~||~责任事故赔偿~||~质量体系认证制度

A. 严格执行国家法律法规及规范，为工程建设参与方提供智力服务~||~严格按合同控制建设工程目标~||~按既定的程序和制度，对承建单位进行严格监理~||~按委托监理合同为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益~||~对工程建设参与各方严格监理、热情服务

A. 工程设计~||~工程招标与设备采购~||~生产准备和调试验收~||~项目后评价

A. 被动控制的作用之一是可以降低偏差发生的概率及其偏差的严重程度。~||~对于发生概率小且发生后损失较小的风险因素，采取主动控制措施更经济~||~被动控制的效果在很大程度上取决于反馈信息的全面性、及时性和可靠性~||~仅仅采取被动控制措施是不现实的，因为很多风险因素是不可预见的

A. 土地征用补偿费~||~余物清理费~||~施工场地租用费~||~线路施工赔偿费

A. 处理~||~整理~||~检索~||~收集

A. 费用索赔审批表~||~工程款支付证书~||~工程临时延期审批表~||~工程暂停令

A. 确定建设工程发包组织管理模式~||~明确目标控制人员的任务和职能分工~||~落实目标控制机构与相关人员~||~改善目标控制工作流程~||~对技术方案组织技术经济分析论证

A. 承包商承担大部分风险~||~业主管理工程实施~||~信息的开放性~||~采用单价合同

A. 主持编写项目监理规划~||~审核工程款支付证书~||~签发工程暂停令~||~审批工程延期~||~调换不称职的监理人员

A. 寻求与确认的发展原则相适应的解决办法~||~在任何时候均为委托人的合法权益行使其职责~||~在提供职业咨询、评审或决策时不偏不倚~||~不得故意或无意地做出损害他人名誉或事务的事情

A. 设计创新~||~方案制定~||~物资采购~||~现场服务

A. 建设工程风险分解~||~识别建设工程风险后果~||~建立建设工程初始风险清单~||~建立建设工程风险清单

A. 损失控制~||~风险自留~||~风险转移~||~风险回避

A. 竣工检验~||~竣工后检验~||~施工期间检验~||~施工期间和竣工检验

A. 监理单位~||~注册造价工程师~||~注册建筑师~||~咨询单位