A. 对建设工程总投资进行论证~||~按合同要求及时准确、完整地提供设计所需要的基础资料和数据~||~组织设计方案竞赛~||~协助设计单位开展限额设计工作~||~审查工程概预算

A. 从现金净收人中支出~||~建立非基金储备~||~自我保险~||~母公司保险

A. 开工审批文件~||~电子档案~||~工程竣工总结~||~竣工验收备案表

A. 监理实施细则~||~项目监理机构总控制计划~||~设计变更、洽商费用报审与签认~||~工程延期报告及审批

A. 质量和安全~||~质量和进度~||~安全和工期~||~质量、进度和造价

A. 设计~||~招标~||~施I~||~保修

A. 熟悉工程情况，制定本专业监理工作计划和监理实施细则~||~做好监理机构内各部门之间的监理任务的衔接、配合工作~||~监督和指导专业监理工程师对投资、进度、质量进行监理~||~负责与本专业有关的签证、通知、备忘录，及时向总监理工程师提交报告、报表资料

A. 信用机制~||~价格形成机制~||~风险防范机制~||~仲裁机制~||~体系机制

A. 直线制~||~职能制~||~直线职能制~||~矩阵制

A. 工程暂停令~||~工程变更单~||~工程款支付证书~||~监理工作联系单~||~监理工程师通知回复单

A. 责令改正，没收违法所得~||~处合同约定的监理酬金25％以上50％以下的罚款~||~责令停业整顿，降低资质等级~||~情节严重的，吊销资质证书~||~造成建设工程质量不符合规定质量标准的，负责赔偿损失

A. 对改建、扩建和维修工程，建设单位应当组织设计单位、监理单位、施工单位据实修改、补允和完善工程档案~||~所有工程文档都要向城建档案馆移交~||~移交文档时应办理移交手续，填写移交目录，双方签章~||~移交在工程完工后的3个月内

A. 提出多个不同的技术方案~||~明确目标控制人员的任务~||~对不同的技术方案进行技术经济分析~||~可忽视对其经济效果的分析论证~||~不要局限在已发生的费用上

A. 大中型公共事业工程~||~国家重点建设工程~||~成片开发建设的住宅小区工程~||~利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程~||~私营投资项目

A. 不利于专业风险识别人员积累经验~||~耗费时间和精力，风险识别工作效率低~||~可能导致风险识别的随意性~||~不利于按时间维对建设工程风险进行分解~||~不便积累风险识别的成果资料

A. 代理型CM模式中，CM单位是业主的代理单位~||~代理型CM模式中，CM单位对设计单位具有指令权~||~非代理型CM模式中，CM单位与设计单位是协调关系~||~非代理型CM模式中，CM单位是业主的咨询单位

A. 指导当事人以善意的心态、诚信的态度行使民事权利，承担民事义务，正确地从事民事活动~||~在监理活动中依据合同公平合理地处理业主与承包商之间的争议~||~建设工程监理合同一经双方签订，即具有法律约束力，工程监理企业应按照合同的约定认真履行，不得无故或故意违背自己的承诺~||~监理人员在掌握大量的、确凿的有关监理对象及其外部环境实际情况的基础上，适时、妥帖、高效地处理有关问题

A. 项目决策咨询评估制度~||~工程招标投标制度~||~建设工程监理制度~||~项目法人责任制度

A. 工程临时延期申请表~||~工程材料报审表~||~监理工作联系单~||~费用索赔审批表~||~工程变更单

A. 确定建设工程数据库基本结构~||~明确拟建工程的基本技术要求~||~找出拟建工程与已建类似工程的差异~||~调整修正拟采用的已建类似工程数据~||~分解建设工程项目目标