A. 具有科学的工作态度~||~积极参加团队活动~||~能够听取不同方面的意见，冷静分析问题~||~热爱本职工作~||~具有廉洁奉公、为人正直、办事公道的高尚情操

A. 多头领导~||~纵横向协调工作量大~||~职能部门与指挥部易产生矛盾~||~总监理工程师负担大

A. 时效性~||~系统性~||~知识性~||~真实性

A. 风险决策实施延误~||~缺乏风险意识~||~风险决策延误~||~风险识别失误

A. 保证执业活动成果的质量~||~依据本人能力从事相应的执业活动~||~在规定的执业范围和聘用单位业务范围内从事执业活动~||~接受继续教仃，努力提高执业水准

A. 按合同规定的时间、数额付款~||~审查承包单位的施工组织设计~||~协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式~||~协助业主选择承建单位

A. 建设行为进行监督管理的专业化服务活动~||~工程质量进行严格的检验与验收~||~建设活动进行全过程、全方位的系统控制~||~施工过程进行监督与管理

A. 服务性~||~科学性~||~独立性~||~公正性

A. 设备~||~机具~||~试块~||~试件~||~器具

A. 设计变更可能性较大~||~时间因素最为重要~||~质量因素最为重要~||~因总的范围和规模不确定而无法准确定价

A. 与工程承包严格分开~||~与工程承包相互渗透、相互融合~||~逐步取代工程承包~||~逐步从工程承包中分离

A. 仅仅采取主动控制是不现实的~||~被动控制比主动控制的效果好~||~主动控制是不经济的~||~以主动控制为主，被动控制为辅

A. 按工种分解的各项投资进行控制~||~按工程部位分解的各项投资进行控制~||~按总投资构成内容分解的各项费用进行控制~||~按工程内容分解的各项投资进行控制~||~按工程承包商分解的各项投资进行控制

A. 检查并记录承包单位的施工工序~||~审查和处理工程变更~||~负责隐蔽工程验收~||~组织人员对验收的工程项目进行质量检查~||~审定承包单位提交的进度计划

A. 不成立~||~无效~||~可撤销~||~有效

A. 内容具有广泛性~||~内容具有系统性~||~形成具有过程性~||~影响因素众多

A. 1倍以上2倍以下~||~1倍以上3倍以下~||~2倍以上3倍以下~||~5倍以上

A. 委托监理合同~||~分包单位资格报审表~||~设备采购订货合同~||~市场调查、考察报告~||~监理工作联系单

A. 精通业务~||~协调、管理能力强~||~知识面宽~||~不断进取，勇于开拓

A. 转贷~||~贷款贴息~||~投资补助~||~资本金注入