A. 不具备相应资质的单位~||~无资质证书的单位~||~以欺骗手段取得资质证书的单位~||~非本地区的施工企业~||~超越资质等级的单位

A. 落实进度控制的责任~||~对工期提前者实行奖励~||~建立进度控制协调制度~||~确保资金的及时供应~||~对应急工程实行较高的计件单价

A. 审批项目监理实施细则~||~审定承包单位的施工组织设计~||~审核和处理工程变更~||~调换不称职的监理人员~||~审核签认竣工结算

A. 工程设计规范~||~工程设计要求~||~施工技术标准~||~施工成本计划~||~承包合同约定

A. 项目管理的方向~||~项目管理的理论~||~项目管理的方法~||~项目管理的方式~||~项目管理的手段

A. 体现在业主与监理单位之间签订的委托监理合同之中~||~体现在监理单位组建工程监理项目部的委任条件之中~||~业主对监理工程师的交底之中~||~应作为业主与承建单位之间建设工程合同的合同条件~||~应作为监理单位向建设单位保送相关资料的依据

A. 分包商资质必须符合国家建筑业企业资质管理规定的相关要求~||~施工安全、质量管理体系健全，施工管理人员和技术人员具有类似工程业绩，作业人员保持相对稳定~||~近三年内所承包的工程未发生四级及以上安全、质量事故（件），近一年内未发生五级及以上安全、质量事故（件），未发生分包方面的违法违规事件~||~具有良好的财务状况、商业信誉和履约能力~||~未处于被责令停业、投标资格被取消、资产被接管、冻结或破产状态，安全生产许可证未被暂扣、未涉及重大诉讼~||~未处于被政府及监管机构通报或认定不具备相关资格状态

A. 投标截止日期前第28天~||~投标截止日~||~定标日~||~工程师发布开工令日

A. CM~||~EPC~||~Partnering~||~Project Controlling

A. 施工单位~||~设计单位~||~材料供应单位~||~设备供应单位

A. 建设单位~||~工程监理单位~||~建设主管部门~||~质量监督机构

A. 公正性~||~科学性~||~独立性~||~客观性

A. 遥信~||~遥调~||~遥测~||~遥控

A. 从现金净收人中支出~||~建立非基金储备~||~自我保险~||~母公司保险

A. 保险合同~||~合同~||~保险公司~||~分包商

A. 建设单位~||~监理单位~||~城建档案管理部门~||~施工单位

A. 不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得压缩合同约定的工期~||~不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期~||~不得暗示承包方以低于成本的价格竞标，不得压缩合同约定的工期~||~不得暗示承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期

A. 投资风险和进度风险~||~进度风险和质量风险~||~质量风险和安全风险~||~安全风险和投资风险

A. 分散性和复杂性~||~随机性和动态性~||~全面性和真实性~||~继承性和时效性~||~多专业性和科学性

A. 监理细则~||~监理规划~||~监理大纲~||~监理投标书