A. 为业主服务~||~为承包商服务~||~为贷款方服务~||~联合承包工程

A. 施工阶段~||~施工招标阶段和施工阶段~||~设计阶段和施工阶段~||~实施阶段全过程

A. 负责筹措建设资金~||~组织工程建设实施~||~负责组织项目试生产和单项工程预验收~||~负责提出项目竣工验收申请报告~||~编制并组织实施归还贷款和其他债务计划

A. 管理主体~||~服务对象~||~服务阶段~||~服务方式

A. 组织结构是否合理~||~人员数量的满足程度~||~派驻现场人员计划表~||~派驻监理人员的专业满足程度~||~专业人员不足时采取的措施是否恰当

A. 工程复杂程度~||~监理人员专业结构~||~监理单位业务范围~||~工程建设强度~||~监理单位业务水平

A. 演绎法~||~归纳法~||~统计法~||~导出法

A. 投机风险重复出现的概率较小，纯风险重复出现的概率较大~||~投机风险重复出现的概率较大，纯风险重复出现的概率较小~||~投机风险和纯风险重复出现的概率均较大~||~投机风险和纯风险重复出现的概率均较小

A. 大中型公共事业工程~||~国家重点建设工程~||~成片开发建设的住宅小区工程~||~利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程~||~私营投资项目

A. 文件名称~||~文件摘要信息~||~文件的签发人~||~文件的发放单位~||~收文日期

A. 项目领导者的培训~||~开发人员的学习~||~管理人员的任务分工~||~使用人员的培训

A. 对施工进度进行跟踪，掌握施工动态~||~审查施工单位进度控制报告~||~完善建设工程控制性施工进度计划~||~对建设工程进度分目标进行论证~||~编制承包方材料和设备采购计划

A. 控制措施作用于控制对象的时间~||~控制信息的来源~||~控制过程是否形成闭合回路~||~控制措施制定的出发点

A. 目标规划~||~动态控制~||~目标控制~||~合同管理

A. 有利于正确决策~||~项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令~||~纵横两套管理系统~||~能够发挥职能部门专家作用

A. 开展网架结构、供电能力、供电质量、装备水平等指标验收评价~||~组织开展配电网标准化建设成果宣贯培训~||~组织各单位编制电网设备技术监督年度计划~||~组织开展配电变压器、电缆、柱上开关、配电终端等设备抽检工作

A. 总监理上程师负担较轻~||~权力相对集中~||~集权与分权分配合理~||~专家参与管理

A. 前者不能进行业务指导~||~前者不能进行指挥和发布命令~||~前者对部门的工作全面负责~||~前者的工作是专项负责性质的

A. 集权与分权统一原则~||~专业分工与协作统一原则~||~权责一致原则~||~才职相称原则

A. 监理大纲和监理规划都应依据签订的委托监理合同内容编写~||~监理单位开展监理工作均须编制监理大纲、监理规划和监理实施细则~||~监理规划和监理实施细则均须经监理单位技术负责人签认~||~建设工程监理工作文件包括监理大纲、监理规划和监理实施细则