A. 公司股东的数量没有限制~||~股东拥有的权益凭证是股权证书~||~公司管理实行两权分离~||~公司发起人不得认购公司的全部股份

A. 平行承发包模式~||~设计总分包模式~||~项目总承包模式~||~施工总分包模式~||~项目总承包管理模式

A. 建设单位文档管理~||~文件档案资料管理的通用~||~监理单位文档管理~||~施工单位文档管理

A. 办公~||~交通~||~通信~||~生活~||~文化娱乐

A. 承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理部管理~||~施工单位要求暂停施工~||~发生了必须暂停施工的紧急事件~||~出现了质量问题，必须停工处理~||~出现质量或安全隐患，为避免造成工程质量损失或危及人身安全，而需要暂时停工

A. 建筑施工单位~||~建设行政主管部门~||~劳动行政主管部门~||~建设单位

A. 建设单位用表~||~承包单位用表 .~||~监理单位用表~||~各方通用表

A. 项目监理组织~||~监理总目标~||~监理控制措施~||~监理工作制度

A. 合同关系简单~||~招标发包难度小~||~有利于质量控制~||~合同价格低

A. 实施阶段~||~性质~||~范围~||~规定

A. 设计技术标准、标准化设计的编制~||~配电网工程设计竞赛、设计人员培训、设计评价、设计资信稽核~||~施工图质量检查~||~选定省公司典型设计适用方案和标准物料适用目录，并组织宣贯落实

A. 涂改、伪造、出借、转让工程监理企业资质证书~||~允许其他单位或个人以本企业的名义承揽工程~||~超越本企业资质等级或以其他企业名义承揽监理业务~||~与其他工程监理企业串通投标~||~要求重新检查已经验收合格的隐蔽工程

A. 建设项目管理主体~||~建设项目管理服务主体~||~设计项目管理主体~||~施工项目管理主体

A. 专家调整法~||~流程图法~||~经验数据法~||~初始清单法

A. 使继电保护复杂化~||~影响安全稳定运行~||~使调度运行管理困难~||~使短路容量增大

A. 在工程设计.施工等阶段形成的文件~||~工程竣工验收后，真实反映建设工程项目施工结果的图样~||~在工程立项.勘察.设计.招标等工程准备阶段形成的文件~||~工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字.图表.声象等各种形式的历史记录

A. 质量~||~安全~||~进度~||~投资

A. 建设工程监理文件档案~||~建设工程档案~||~建设工程文件~||~施工文件

A. 实现质量目标的规划与控制~||~实现进度目标的规划与控制~||~实现投资目标的规划与控制~||~实现信息的系统管理及提供必要的决策支持

A. 检查材料和设备~||~进行隐蔽工程检查~||~指定施工方法~||~检查工序质量