A. 大中型公用事业工程~||~国家重点建设工程~||~成片开发建设的住宅小区工程~||~国债建设工程~||~利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程

A. 专家调整法~||~流程图法~||~经验数据法~||~初始清单法

A. 工程项目环境调查资料~||~政府批准的工程建设文件~||~项目监理大纲~||~工程实际过程输出的信息

A. 安全作业人员的酬薪~||~安全生产条件的改善~||~安全施工措施的落实~||~安全员的生活补贴~||~施工安全防护用具及设施的采购和更新

A. 费用索赔审批表~||~工程暂停令~||~工程开工报审表~||~施工组织设计报审表~||~工程款支付申请表

A. 主体~||~范围~||~内容~||~期限~||~责任

A. 监理员~||~专业监理工程师~||~总监理工程师~||~项目业主负责人

A. 工程概况~||~监理范围和目标~||~主要监理措施~||~监理组织~||~奖罚制度

A. 潜在损失和隐蔽损失~||~隐蔽损失和实际损失~||~实际损失和未投保损失~||~未投保损失和潜在损失

A. 签订施工合同~||~依据工程量清单确定综合单价~||~对投标人进行资格预审~||~组织开标、评标工作~||~确定中标人

A. 监理员   监理工程师~||~监理工程师   监理工程师~||~监理工程师   总监理工程师~||~监理员   总监理工程师

A. 设计人员~||~施工人员~||~监理人员~||~行政人员

A. 决策层、执行层、操作层~||~管理部门、层次、跨度和职能~||~职位、职权、职责~||~直线部门、职能部门、参谋部门

A. 合同管理的工作流程和措施~||~合同签订~||~合同管理表格~||~合同执行状况的动态分析~||~合同争议调解与索赔处理程序

A. 综合~||~事务所~||~专业甲级~||~专业乙级~||~专业丙级

A. 继承性和时效性~||~分散性和复杂性~||~全面性和真实性~||~多专业性和综合性

A. 制定项目监理的程序~||~确定监理工作内容~||~选择项目监理机构的组织形式~||~建立建设工程监理目标

A. 专业监理工程师~||~总监理工程师~||~总监理工程师代表~||~总监理单位法人代表

A. 要尽可_能采取对投资目标和质量目标产生有利影响的进度控制措施~||~采取进度控制措施可能对投资目标和质量目标产生不利影响~||~采取进度控制措施时，应当综合考虑投资、进度、质量三大目标~||~要以进度目标作为首要指标进行目标规划~||~对可能影响进度控制的各种因素采取措施，以减小影响力度

A. 安全监理的范围和内容~||~安全监理的工作程序~||~安全监理的制度措施~||~施工安全技术措施~||~安全监理人员配备计划和职责