A. 设计文件~||~施工合l司~||~设计合同~||~监理合同

A. 全部责任~||~主要责任~||~一般责任~||~合同中约定的责任

A. 旁站~||~见证~||~巡视~||~施工监理

A. 损失控制是一种主动、积极的风险对策~||~制定损失控制措施必须以定性风险评价的结果为依据~||~制定损失控制措施需要考虑其付出的代价，包括费用和时间两方面的代价~||~损失控制措施的最终确定，需要综合考虑损失控制措施的效果及其相应的代价

A. 职能制监理组织形式~||~直线制监理组织形式~||~直线职能制监理组织形式~||~矩阵制监理组织形式

A. 监理招标组织~||~监理标段划分~||~监理投标人条件~||~监理招标工作进度~||~监理招标程序

A. 设计人员~||~施工人员~||~监理人员~||~行政人员

A. 安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施~||~安全监理的方法、措施和控制要点~||~对施工单位安全技术措施的检查方案~||~对施工单位应急救援计划的检查方案

A. 施工企业~||~监理单位和施工企业共同~||~项目业主和施工企业共同~||~项目业主、施工企业和监理共同

A. 可能因合同条款有歧义而导致转移失败~||~机会成本大~||~有时转移代价可能超过实际损失~||~可能因转移者心理麻痹而导致实际损失增加~||~可能因被转移者无力承担实际损失而仍然由转移者承担损失

A. 组织措施~||~合同措施~||~经济措施~||~技术措施~||~质量措施

A. 招标~||~可行性研究~||~保修~||~施工

A. 把握主观意愿，充分考虑制约因素~||~要将投资、进度、质量三大目标作为一个系统统筹考虑，反复协调和平衡~||~对未来的、可能的收益应保持乐观~||~将目标规划和计划清晰地分开认识

A. 控制措施作用于控制对象的时间~||~控制信息的来源~||~控制过程是否形成闭合回路~||~控制措施制定的出发点

A. 直线职能制~||~矩阵制~||~职能制~||~直线制

A. 有利于投资控制~||~有利于质量控制~||~有利于业主选择承建单位~||~有利于缩短工期

A. 总监理工程师~||~监理企业技术负责人~||~监理员~||~总监理工程师代表~||~专业监理工程师

A. 房屋建筑~||~装饰装修~||~水利水电~||~机电安装~||~公路和市政

A. 协调和配合设计单位，力求使设计、投资合理化~||~控制建设工程的投资、进度和质量~||~协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用~||~协助业主制定建设工程质量目标规划

A. 编制监理大纲~||~编制监理规划~||~编制监理实施细则~||~组建项目监理机构