1.下列哪一项不属于会计要素（）？

2.分部报告是款行业，跨地区经营的企业按其确定的企业内部组成部分编报的有关各组成部分收入，费用，利润，资产，负债，等信息的财务报告。（）

3.根据资料(1)，计算甲公司的初始投资成本。

4.转让无形资产所有权取得的收入应计入（）科目。

5.一般物价水平会计的优点：⑴在一定程度上反映和消除了通货膨胀对传统财务会计报表的影响，从而使所提供的会计信息更具现实性。⑵增强了企业会计信息的可比性。⑶运用一般物价水平会计信息有利于加强企业的管理。⑷一般物价水平会计较为简便易行，所提供的会计信息也易于为社会各界接受，便于企业接受监督。（）

6.或有租金是指过去的交易或者事项形成的,其结果须由某些未来事件的发生或不发生才能决定的不确定事项而需要出的租金。（）

7.分别计算甲公司三个业务板块2011年的经济增加值，并根据经济增加值对各业务板块的业绩水平由高到低进行排序(要求列出计算过程)。

8.借贷记账法的记账规则是（）。

9.留存收益不包括（）。

10.根据资料(3)，计算并简要说明A公司在编制2014年度合并财务报表时对相关项目的抵销处理。

11.列举管理控制模式的种类，并分析该公司采用的是哪种模式？计算丙公司投资中心的业绩评价指标。

12.披露分部资产总额时,当期发生的在建工程成本总额、购置的固定资产和无形资产的成本总额,应当单独披露。（）

13.根据资料(2)，计算甲公司在编制201 4年度合并财务报表时，应抵销“固定资产”项目的金额。

14.恒大集团是某市的事业单位，执行《事业单位会计制度》。众鑫计算机信息服务中心是恒大集团的下属事业单位，执行《事业单位会计制度》。赵某是恒大集团新任命的总会计师，上任伊始，对恒大集团和所属众鑫计算机信息服务中心201 4年资产管理情况进行了全面检查，就下列事项的处理提出质疑： (1)201 4年1月，恒大集团通过单位领导会议形成决议，以本单位接受无偿划拨的一栋办公楼作为抵押物，为众鑫计算机信息服务中心的银行借款提供担保。 (2)20 1 4年3月，恒大集团经市财政局批准对外出租一栋闲置办公楼，取得租金收入20万元，直接用于支付职工福利开支。 (3)2014年5月，众鑫计算机信息服务中心报经恒大集团批准，以账面价值200万元的办公楼与丙公司共同出资，设立丁公司。 (4)2014年6月30日，众鑫计算机信息服务中心在资产盘点中，发现30台计算机已到规定报废期限(未达到规定限额)，经本单位的计算机维护部门认定后，予以报废，并进行了核销处理。 (5)2014年9月，经恒大集团办公会研究决定，恒大集团与某企业签订采购合同，用自筹资金购置物理实验室用中央空调。根据合同规定，恒大集团向该企业采购价值为1 000万元(规定限额为800万元)的中央空调，其中40％的合同款项由恒大集团在合同签订后3日内支付，余款在收到中央空调后的30日内付清。恒大集团在合同签订后1 5日内收到中央空调。 (6)2014年12月，众鑫计算机信息服务中心在财产清查过程中，盘亏车辆一台，账面价值为25万元。众鑫计算机信息服务中心已将财产清查的结果向恒大集团与市财政局报告。截至1 2月31日，恒大集团已审核同意，但尚未收到市财政局批复。为保证201 4年财务报表及时报出，众鑫计算机信息服务中心暂时先对盘亏的车辆进行了销账处理。 要求： 请根据行政事业单位国有资产管理的有关规定，判断上述各项的处理是否正确；如不正确，请说明理由。

15.分部资产的披露金额应当按照扣除相关累计折旧或摊销额以及累计减值准备后的金额确定。（）

16.总准备金属于（）。

17.如你是B公司的财务顾问，依据我国股权激励相关法规，对B公司有关事项①至④逐个点评。

18.以财务顾问公司的估值结果为基准，从B公司价值最大化角度，分析判断B公司拟转让的20000万股股份定价是否合理(要求列出计算过程)。

19.A公司为一家集科研、生产、试验为一体的大型国有现代化制造企业。20×2年实现营业收入200亿元，利润总额10亿元。按照财政部等五部委印发的《企业内部控制基本规范》与配套指引的相关要求，20×2年1 2月聘请甲咨询公司对公司内部控制现状进行诊断，情况如下： (1)控制环境。 ①A公司采购部下设计划处、供应处、经管处、综合处、库房五个处室。计划处负责器材采购计划的编制、订货、使用、发放控制与管理工作；供应处负责器材订货与采购、货款结算及相关管理工作；库房负责器材的验收、入库、保管和发放；综合处负责器材采购、生产调度和生产计划执行情况的考核及器材采购价格的管理工作等。经管处(会计人员编制归采购部，财务部对其有业务指导职责)负责器材采购的会计处理，编制基于采购的资产负债表，期末再并入公司大账。 ②为了有效实现业务整合，A公司吸收合并了B公司，但在公司的正式文件中仍然沿用B公司的名称。 ③A公司制定了人员选聘和岗前培训制度，为了落实集团公司“降本增效”的经营目标，A公司未按照制度规定对新人员职工进行岗前培训。 ④A公司制定了中长期发展战略，20×2年，公司面临的外部经济环境发生了重大变化，导致经营业绩与发展战略出现较大偏差，但未对发展战略作出调整。 ⑤A公司的内部控制建设与风险管理工作归审计部具体负责。 (2)风险评估。 A公司建立了风险管理与内部控制委员会，作为风险管理与内部控制工作的决策机构，负责公司全面风险的识别、评估与应对，但至诊断日尚未组织开展有关活动。 (3)控制活动。 ①公司按照集团公司《全面预算管理暂行办法》(以下简称《暂行办法》)规定编制预算，并定期对预算执行情况进行分析，编制全面预算管理分析报告。预算执行的结果尚未与公司的绩效考核挂钩。 ②A公司编制预算，并按季度由财务部相关人员对预算的执行情况进行分析，形成经济运行分析报告。 ③工程项目。对金额300万元及以上的房屋及构筑物的新建、扩建、改建等工程，由技改基建部门组织实施招投标，按照相关审批程序进行审批。经检查发现，C厂房新建项目的中标单位为甲公司，监理单位为乙公司，甲、乙公司系丙公司的控股子公司及三级子公司。C厂房项目先行开工建设，之后补办建设用地、环境保护、安全等方面的许可证。 (4)信息与沟通。采购部预算员通过ERP系统，查询采购的基础数据和生产部的数据，编制预算。 (5)内部监督。A公司设立了内审监察部，共有人员6名。其中，审计人员2名，尚未有计划地对下属公司进行审计检查，主要精力用于配合或接待外部审计机构以及相关部门的检查。 (6)内部控制评价的组织形式。A公司一直聘请乙会计师事务所(以下简称乙所)对本公司财务报表进行审计。甲咨询公司是乙所设立的咨询机构，两者共享同一经营战略，对业务和人员设置了防火墙，各自均为独立法人。 要求：

20.少数股东权益是由于母公司只拥有子公司的部分股权，还有部分股权为其他股东所拥有，由于其他股东拥有的股权只占有全部股权的少数因此称为少数股东权益。（）