A. 资本成本负担较重~||~财务风险较大~||~容易分散公司的控制权~||~信息沟通与披露成本较大

A. 考虑了资金的时间价值~||~反映了投资的风险价值~||~有利于社会资源合理配置~||~上市公司股价可直接揭示公司价值

A. 最高的业务量~||~最高的成本~||~最高的业务量和最高的成本~||~最高的业务量或最高的成本

A. 全部成本费用加成定价法 ~||~制造成本定价法 ~||~保本点定价法 ~||~目标利润定价法

A. 加权平均法~||~联合单位法~||~分算法~||~顺序法

A. 0.15~||~0.27~||~0.32~||~0.41

A. 17.24%~||~24.49%~||~36.36%~||~40.25%

A. 高层次责任中心的不可控成本，对于较低层次的责任中心来说，一定是不可控的~||~低层次责任中心的不可控成本，对于较高层次的责任中心来说，一定是可控的~||~某一责任中心的不可控成本，对另一个责任中心来说则可能是可控的~||~某些从短期看属于不可控的成本，从较长的期间看，可能成为可控成本

A. －9000~||~－10000~||~90000~||~10000

A. 企业治理结构的权限、责任和利益的制度~||~企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度~||~企业股东会、董事会权限、责任和利益的制度~||~企业监事会权限、责任和利益的制度

A. 弹性预算也可以称为变动预算或滑动预算，与固定预算方法相比，弹性预算方法具有预算范围宽和可比性强的优点~||~增量预算方法简称增量预算，又称调整预算方法，是指以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关影响成本因素的未来变动情况，通过调整有关原有费用项目而编制预算的一种方法~||~零基预算，是指在编制成本费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是将所有的预算支出均以零为出发点，一切从实际需要与可能出发，逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的一种方法~||~与传统的定期预算方法相比，按滚动预算方法编制的预算具有透明度高、及时性强、连续性好、以及完整性和稳定性突出的优点；其主要缺点是预算工作量较大

A. 有利于增强企业信誉~||~资金成本高~||~容易分散控制权~||~能够尽快形成生产能力

A. 保险储备是企业为防止存货耗用突然增加或交货延期等意外情况而进行的储备~||~保险储备越多，缺货可能性越小，给企业造成的生产损失越小，所以保险储备越多越好~||~保险储备不会影响经济订货批量的计算~||~保险储备会影响再订货点的确定