A. 违约风险~||~再投资风险~||~购买力风险~||~价格风险

A. 高层次责任中心的不可控成本，对于较低层次的责任中心来说，一定是不可控的~||~低层次责任中心的不可控成本，对于较高层次的责任中心来说，一定是可控的~||~某一责任中心的不可控成本，对另一个责任中心来说则可能是可控的~||~某些从短期看属于不可控的成本，从较长的期间看，可能成为可控成本

A. 滚动预算~||~零基预算~||~弹性预算~||~定期预算

A. 董事会或类似机构属于决策层，对预算工作负总责~||~财务管理部门主要制定预算管理的具体措施和办法~||~预算委员会负责监督预算的执行情况~||~企业内部生产部门具体负责本部门业务涉及的预算编制

A. 营业利润增长率~||~总资产报酬率~||~总资产周转率~||~资本保值增值率

A. 预算产量下的标准固定制造费用与实际产量下的标准固定制造费用的差额~||~实际产量下的标准固定制造费用与预算产量下的标准固定制造费用的差额~||~预算产量下的标准工时与实际产量下的标准工时的差额再乘以实际分配率~||~实际产量下的标准工时与预算产量下的标准工时的差额再乘以标准分配率

A. 市场利率提高~||~票面利率提高~||~筹资费率提高~||~所得税税率提高

A. 83.33%~||~69.72%~||~82.33%~||~85.25%

A. 现金余缺+现金筹措-现金运用=期末现金余额~||~现金余缺+现金筹措+现金运用=期末现金余额~||~现金余缺-现金筹措+现金运用=期末现金余额~||~现金余缺-现金筹措-现金运用=期末现金余额

A. 统收统支模式~||~拨付备用金模式~||~结算中心模式~||~财务公司模式

A. 收益与风险较低~||~资本成本较低~||~长期资金小于永久性资产~||~短期资金小于波动性流动资产

A. 商圈担保融资~||~商铺经营权~||~租赁权质押~||~附属担保权质押

A. 对报告期间经济状况的评价分析~||~对未来发展趋势的前瞻性判断~||~注册会计师审计意见~||~对经营中固有风险和不确定性的提示

A. 应收账款周转天数~||~账龄分析表~||~应收账款账户余额的模式~||~ABC分析法

A. 组建公司的成本高~||~双重课税~||~存在代理问题~||~无限连带责任

A. 筹资风险比较小~||~筹资弹性比较大~||~筹资条件比较严格~||~筹资条件比较宽松

A. 净现值为零的年限~||~净现金流量为零的年限~||~累计净现值为零的年限~||~累计净现金流量为零的年限

A. 销售预算~||~生产预算~||~直接材料预算~||~直接人工预算

A. 净现值大的方案~||~项目周期短的方案~||~投资额小的方案~||~内含报酬率大的方案