首页>题库>高级管理师(国家一级)
1.世界各国经济增长的事实说明,()比物力资本能更有效地推动社会经济发展。
单选题A. 人力资源~||~人力资本~||~劳动者~||~生产力
2.()薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。
单选题A. 内部一致性~||~外部竞争性~||~员工贡献率~||~市场领先型
3.要区分培训文化发展的三个阶段,可考察的指标有( )。
多选题A. 培训的计划性~||~培训参与性~||~培训的内容和形式~||~培训资源的利用程度~||~培训基础平台的完善
4.职业道德规范“诚信”的特征包括()
多选题A. 通识性~||~智慧性~||~止损性~||~资质性
5.以下关于考评数据分析方法的说法正确的是()。
多选题A. 能级分析法只将分数排队~||~顺序法只能依据总分排序~||~对比分析法可以采取要素得分来比较~||~综合分析法要求不与别人的考评结果进行对比~||~常模分析法将考评结果与某个固定岗位模式进行对比
6.()是由企业员工拥有本企业产权的一种股份制形式,起源于美国。
单选题A. 员工购买企业股份~||~员工持企业股~||~员工持股制度~||~员工有效股
7.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是( )。
单选题A. 与业绩相关的~||~具体的~||~有明确导向的~||~高而可攀的
8.员工晋升批准和任命程序是( )。
多选题A. 由总经理或董事会批准~||~由主管对晋升者进行面谈并提出具体的期望和要求~||~存人人事档案~||~发给任职通知~||~肯定原有绩效
9.学习涉及的四个维度包括( )。
多选题A. 个人~||~团体~||~团队~||~组织~||~社会
10.运用平衡计分卡设计绩效管理系统,主要体现在运用平衡计分卡的理论进行企业)指标体系的设计。
单选题A. KPI~||~BSC~||~PRI~||~NNI
11.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的( )阶段进行。
单选题A. 建立目标体系~||~组织实施~||~考评结果~||~新的循环
12.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人。你与他相处时会()。
单选题A. 忍无可忍~||~多说好话~||~少说多做~||~尽量躲避
13.在建立企业的绩效指标库时,()只属于岗位层面的指标。
单选题A. KPI~||~NNI~||~PRI~||~PCI
14.人力资源管理部门进行的招聘初选工作内容是( )。
多选题A. 初选审阅候选人的简历~||~进行初步面试~||~实施测评~||~审阅候选人的简历~||~甄选录用
15.集团本部控制事业部的措施主要有()。48
多选题A. 资金控制~||~计划控制~||~财务控制~||~分配控制~||~人事控制
16.所谓().是指那些有着相同或相似的生活方式.并能从他人那里得到等量的身份尊敬的人所组成的群体.
单选题A. 社会身份群体~||~社会阶层群体~||~社会等级群体~||~社会划分群体
17.通常绩效管理系统不含()方面的关系。
单选题A. 要素与要素~||~要素与结构~||~要素与系统~||~系统与环境
18.便受训者更好地配合培训采取的措施是()。
多选题A. 分析确定培训对象时应有所选择~||~要求受训者端正学习态度和学习动机~||~通过自我学习提高一些基本技能~||~考核优秀设置奖惩项目,并与薪酬、晋升等挂钩~||~培训实施前可将培训设计的一些资料印发给受训员工
19.关于“承诺”,正确的做法是()。
多选题A. 发自内心,不自欺欺人~||~承诺的力度要量力而行~||~有“承”必践,有“约”必履~||~充分相信他人的承诺
20.从企业发展的总体战略目标出发,采取一系列有效的政策和措施,使企业在市场竞争中克敌制胜。获得并保持竞争优势的策略,是()。
单选题A. 投资策略~||~企业竞争策略~||~经营策略~||~吸引策略
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