首页>题库>高级管理师(国家一级)
1.垄断行业的工资往往较高的情况属于()。
单选题A. 市场状况对工资的影响~||~市场状况对用工量的影响~||~市场预期对劳动力供给的影响~||~人力资源供求关系对工资的影响
2.企业领导者在人力资源战略中应掌握决策职能,这是因为()。
多选题A. 信息来自于企业各个部门,只有企业领导者才有可能接触和掌握~||~只有居于高位的领导者能与外界保持着密切联系,掌握对手潜在竞争~||~唯有企业领导者有权全面调节、配置和指派这些资源~||~为了规避风险提高其效度和信度,唯有企业领导者可能具有这样的能力和远见~||~企业人力资源战略决策所需的各种信息来自企业各个部门,只有企业领导者才有可能接触并掌握这些资料和数据
3.()属于职业能力测试。
单选题A. SCII~||~MAT~||~SDS~||~TAT
4.下列不是外部培训资源的是( )。
单选题A. 企业人力资源部门~||~大学教师~||~顾问~||~专业培训机构
5.绩效考评指标体系设计,应掌握( )的概念以及设计步骤。
多选题A. 关键绩效指标(KPI)~||~岗位职责指标(PRI)~||~岗位胜任特征指标(PCI)~||~工作态度指标(wAI)~||~否决指标(NNI)
6.从企业发展的总体战略目标出发,采取一系列有效的政策和措施,使企业在市场竞争中克敌制胜。获得并保持竞争优势的策略,是()。
单选题A. 投资策略~||~企业竞争策略~||~经营策略~||~吸引策略
7.监事会的权利包括()。
多选题A. 财务的检查审核权~||~公司经营决策权~||~对董事会的监督权~||~高层管理者的聘用权~||~董事会成员的罢免权
8.企业出现重大劳动安全卫生事故后.构成犯罪的.由()依法追究刑事责任.
单选题A. 公安机关~||~司法机关~||~检察院~||~法院
9.有三种影晌培训设计的培训转化理论,其中不包括()。
单选题A. 多因素理论~||~同因素理论~||~激励推广理论~||~认知转换理论
10.()是指对假设的调研主题展开调查,发现新问题,淘汰旧问题,探求真正的问题所在。
单选题A. 非正式调研~||~情景模拟调研~||~电话调查~||~直接观察法
11.()薪酬策略强调高薪用人,突出高回报,以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。
单选题A. 领先型~||~先进型~||~第一型~||~突出型
12.劳动争议的解决机制包括()方式.
多选题A. 自力救济~||~社会救济~||~公力救济~||~社会救济与公力救济相结合~||~社会救济与自力救济相结合
13.相对于其他薪酬模式,()模式对专业技术人员的创新激励作用最大。
单选题A. 单一高工资~||~较高工资加部门平均奖~||~较高工资加工龄奖励~||~较高工资加科技成果转化提成
14.同因素论适用于()。
单选题A. 团队合作培训~||~沟通与谈判培训~||~财务风险预测培训~||~操作设备使用培训
15.企业战略具有双重属性,它的第二个属性不包括()。
单选题A. 纲领性~||~应变性~||~竞争性~||~风险性
16.如果你帮助了别人,但是当你有困难寻求对方帮助时,对方却委婉拒绝了你。对此,你会()
单选题A. 认为自己看错了人,以后不再与之往来~||~仔细了解对方说的理由是否成立~||~认为这样的人太自我,以后和他保持一定的距离~||~以后不再热心帮助别人,先把自己的事做好
17.简述员工援助计划的含义、分类及意义.
填空题18.实施ESOP的资金,就我国目前的情况来说,仍然以( )为主,企业只提供部分低怠借款。
单选题A. 外部集资~||~员工自有资金~||~银行贷款~||~集体融资
19.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是()。
单选题A. 同因素理论~||~激励推广理论~||~认知转化理论~||~环境限制理论
20.“两块牌子,一套管理人员“管理体制的优缺点是()。
多选题A. 减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率~||~集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作~||~具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动~||~总经理和各职能部门原来任务就十分繁重,再兼任集团的管理工作,容易造成失误~||~集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益,袒护自己的企业,不敢果断处理问题
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